產(chǎn)品介紹
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次會(huì)員代表大會(huì)暨第二屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在山東省臨沂市召開。
很感謝會(huì)議的安排。圍繞會(huì)議安排的主題，我想談?wù)労狭Φ囊恍┳龇ǎ獙?shí)現(xiàn)這個(gè)主題的要求相當(dāng)主要的是從中國(guó)企業(yè)目前來(lái)說(shuō)，相當(dāng)主要的是增強(qiáng)我們企業(yè)的軟實(shí)力。通過(guò)近十年的高速發(fā)展，硬件水平跟 前列水平差不多了，從外表看廠房、設(shè)備、工藝裝備甚至出來(lái)的產(chǎn)品好像已經(jīng)像那么回事了。但是實(shí)際上，我們的差距還是比較大的。從對(duì)市場(chǎng)表現(xiàn)的情況看，我們產(chǎn)品的性能、技術(shù) 性、附加值比較低，尤其是可靠性，***祁俊會(huì)長(zhǎng)也說(shuō)到這個(gè)事。比如說(shuō)工業(yè)車輛***平均無(wú)故障時(shí)間和 上的 水平是他們的一半，這還算好的。還有一些像售后服務(wù)、配件支持、技術(shù)支持方面，差距就更大。用戶的需求沒有得到很好的滿足。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi) 的市場(chǎng)基本上還是外資品牌在占據(jù)，中國(guó)的一些品牌基本上很少能進(jìn)入這一塊市場(chǎng)， 市場(chǎng)也是同樣如此。這是什么原因？包括龍頭企業(yè)在內(nèi)，差在軟實(shí)力上。我個(gè)人理解有這么幾個(gè)方面：一是創(chuàng)新能力方面。包括技術(shù)和產(chǎn)品兩個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的不足。雖然說(shuō)要建立以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，但是捫心自問，我們企業(yè)自己的創(chuàng)新能力如何可能都是一個(gè)問號(hào)，而且有個(gè)別的企業(yè)沒有創(chuàng)新能力，相當(dāng)多是一些產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計(jì)的能力而已，根本談不上一些基礎(chǔ)的研究、技術(shù)發(fā)展的能力，原創(chuàng)的東西幾乎沒有，限制了技術(shù)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
地址：上海市寶山區(qū)滬太公路6190號(hào)
聯(lián)系人：蔡經(jīng)理
電話：021-66867088
傳真：021-66860280
網(wǎng)址：
二是在管理能力方面。我一直認(rèn)為從政府到企業(yè)層面，對(duì)于管理的重要性認(rèn)識(shí)，中國(guó)企業(yè)哪怕是一些好的企業(yè)與工程機(jī)械的前列企業(yè)的管理差距比技術(shù)的差距更大。合力近幾年在探索過(guò)程中引入一些新的理念和方法，在方面，我們從戰(zhàn)略宏觀方面導(dǎo)入 績(jī)效模式，作為年度和運(yùn)行中的體檢，反映出我們的問題，讓我們?cè)谀男┓矫?進(jìn)行改進(jìn)。在運(yùn)營(yíng)管理方面，我們?cè)趯?dǎo)入和學(xué)習(xí)應(yīng)用探索中國(guó)企業(yè)精益生產(chǎn)、精益管理的模式。今年是我們整個(gè)集團(tuán)推進(jìn)的第五年，目前在我們公司已經(jīng)推行了八大模塊，初步見到一些實(shí)效。但是，我在內(nèi)部說(shuō)，我們只是剛剛開始， 前列企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平、運(yùn)營(yíng)管理水平還有非常大的差距。
三是信息化方面。合力的信息化過(guò)去也受到方方面面的認(rèn)可，實(shí)際上對(duì)照
