一旦執(zhí)行 就應(yīng)付出努力 每天看似忙碌不停，在工作中執(zhí)行任務(wù)時，是否也只是滿足于“做”，卻忽略了做的“結(jié)果”？ 雖然，“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質(zhì)是不同的。 前者執(zhí)行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應(yīng)付了事；而后者不但執(zhí)行了，而且到位了，它代表著對自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對上級組織負(fù)責(zé)，對公司利益負(fù)責(zé)。 而一名員工是否有較高的執(zhí)行力，關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果，所以，如果想要提高執(zhí)行力，千萬不可自我滿足，更不可自欺欺人，明明是自己一開始就沒有執(zhí)行到位，*后卻把責(zé)任怪在別人頭上。 既然執(zhí)行了，就要付出的努力去做事，一步到位交出滿意結(jié)果，否則拖延到*后不合格，就可能被反反復(fù)復(fù)地要求重新執(zhí)行，直到符合要求為止，但這不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源，更浪費(fèi)了自己的時間。 2 沒有結(jié)果的事 等于沒做 “99.9%和1差別就那么大嗎？雖然99.9%只要再努力一點(diǎn)點(diǎn)就變成1了，其實(shí)不然。這就像比賽一樣，*終總要分出個勝負(fù)，如果大家實(shí)力相當(dāng)，或者在99.9%時的成績都是一樣的，那怎么來評判呢？這就要看*后那0.1%了，誰堅持下來了，把*后這0.1%的事做好了，誰就贏了。 一家公司主管辭掉了一位助理，原因是主管讓助理給客戶打電話，結(jié)果沒人接，助理也沒再去理會，當(dāng)時我還想至于么，但現(xiàn)在我算是明白了，因?yàn)樗娫掚m然打了，但卻沒有任何結(jié)果……” 沒錯，一件沒有結(jié)果的事，做是做了，但是它有什么意義呢？ 3 執(zhí)行落地三法則 法則1：糾正“差不多”心態(tài) 縱觀市場上的企業(yè)，為什么它們的牌子屹立不倒，經(jīng)久不衰？因?yàn)樗麄儾坏诋a(chǎn)品品質(zhì)上精益求精，對于人的管理也更加精益求精，他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態(tài)。 在這個競爭激烈的社會，要想做得出色，受到認(rèn)可和歡迎，就必須嚴(yán)格要求自己，這也是把事情做好的保證，如果總是覺得“差一不二”就行了，那你將停留在“做完”那一步。 法則2：在執(zhí)行中樹立個人品牌 在如今這個年代，人們對于一份工作的渴望，早已不再是謀生的工具那么簡單，每個人都渴望在職場中闖出一片天地，業(yè)績出色，有所作為。所以，很多人對于職業(yè)的情感都是神圣的，工作更多地成了一種精神支柱。