為加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，糾正和預(yù)防裝配中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，近日，公司組織裝配線員工召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議。會(huì)議要求每名員工在生產(chǎn)過(guò)程中都應(yīng)樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)，熟悉自己工序工藝與標(biāo)準(zhǔn)，了解自己作業(yè)內(nèi)容，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，按照操作規(guī)范操作。同時(shí)，還要加強(qiáng)自我檢驗(yàn)工作，對(duì)后工序的聯(lián)絡(luò)途徑要明確，要站在后工序的立場(chǎng)來(lái)思考與行動(dòng)，時(shí)刻以下道工序就是客戶的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良產(chǎn)品要不接受、不生產(chǎn)、不放過(guò)！發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，要及時(shí)反饋與解決。
　　會(huì)議還要求員工對(duì)提升質(zhì)量的新方法、新建議要及時(shí)以書(shū)面形式提出，加快產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，群策群力制造更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。