邯鋼公司開展設(shè)備達標管理提升活動

時間：2015-05-23 14:28:49 來源：互聯(lián)網(wǎng) 點擊量：314

河北鋼鐵集團邯鋼設(shè)備動力部落實公司要求，5月份在老區(qū)開展設(shè)備達標管理提升活動。活動內(nèi)容為：制定設(shè)備達標評價標準，建立評比考核辦法，有計劃分階段落實活動要求，持續(xù)提高設(shè)備綜合管理水平。

制定設(shè)備達標評價標準。要求設(shè)備基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)完整、良好，有一處結(jié)構(gòu)不完整(微缺陷)即取消晉級優(yōu)良設(shè)備資格。設(shè)備清潔、無"跑冒滴漏"，設(shè)備存在一處積灰，即取消晉級優(yōu)良資格；潤滑站或液壓站內(nèi)有漏油的，直接評為不合格設(shè)備。設(shè)備功能精度完整、無缺失，以最近1個月為周期，其主要控制參數(shù)連續(xù)在正常范圍內(nèi)的，即為優(yōu)良設(shè)備；以最近1周為周期，其主要參數(shù)連續(xù)在正常范圍內(nèi)的，即為合格設(shè)備，否則為不合格設(shè)備。

建立評比考核辦法。設(shè)備動力部成立綜合評價小組，按照《設(shè)備達標評價標準》，現(xiàn)場隨機抽查2--3個崗位進行檢查評比，對檢查出的問題下達《設(shè)備管理整改通知單》，限期整改，并按照《設(shè)備達標評價標準》打分，落實廠、車間、班組三級責任人。將各單位設(shè)備管理現(xiàn)場評價得分匯總至系統(tǒng)創(chuàng)新部，按照公司現(xiàn)場綜合管理提升月活動評價辦法進行綜合排序，落實獎勵與考核。

有計劃分階段落實活動要求。活動分為4個階段。一是各單位對照標準自查整改階段。二是公司檢查驗收階段。通過檢查評選出公司設(shè)備管理達標標桿單位。三是各單位借鑒學習階段。各單位借鑒學習設(shè)備達標標桿單位好的做法和經(jīng)驗，提高設(shè)備綜合管理水平。四是鞏固、提升階段。各單位不斷完善基礎(chǔ)管理工作，固化各項管理制度，并形成常態(tài)化。