一個手游投資人的自白：我們怎樣選擇投資對象

時間：2015-03-02 21:20:33 來源：青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事 點擊量：702

2014年將會是手游行業(yè)的進一步爆發(fā)年，但因為種種原因卻可能是被資本冷遇的一年。然而，我們?nèi)匀粫谶@個細分領(lǐng)域持續(xù)投資，幫助創(chuàng)業(yè)團隊少走彎路，離成功近一些，盡可能不斷往上走。

  在2012年的時候，我們公司有很多同事準(zhǔn)備離職創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時我們就在想，能不能成立一家公司，專門來負責(zé)手游投資呢？這樣既可以幫助那些想創(chuàng)業(yè)的同事，又可以給公司創(chuàng)造價值。

因此，我們在2012年11月，成立了成都抱團科技有限公司（以下簡稱抱團科技），做些以成都地區(qū)為主，面向早期手游創(chuàng)業(yè)的投資方案。除了資金與辦公場地的支持外，抱團科技還可以為項目團隊提供研發(fā)運營、商業(yè)運營等方面幫助。

在過去這一年多的時間里，我們見過的團隊或項目，大大小小不下100個，只投了10家公司。其中8家是手游研發(fā)公司，1家手游媒體，還有1家是做發(fā)行的公司。達成投資形式最慢的1個月時間，最快的3天。因為是天使投資，我們的投資金額通常最多不會超過200萬。

在手游領(lǐng)域投資也有一年時間了，怎樣選擇投資對象？

為何只投早期項目

成都的手游如此之熱，也催生了很多手游投資人，但是就我觀察這些投資人是看的多，投的少。或者他們不愿意去投早期，而是去投產(chǎn)品已經(jīng)出來的公司。有不少投資人覺得你們產(chǎn)品做完了，測試數(shù)據(jù)都出來了，因此會在這個時候來搭個順風(fēng)車。

而我們是反其道而為之，我們需要那些有想法、有團隊、有想法，但是還沒有產(chǎn)品，也沒用沒錢的創(chuàng)業(yè)團隊，他們是我們主要投資的對像。

為什么我們不去投資那些產(chǎn)品已經(jīng)快要做完的團隊，原因有兩個：

一、有些產(chǎn)品快要做完了，并且做的很一般，我們就沒有興趣；

二、如果是做的非常棒的產(chǎn)品，他們對自己的預(yù)期又太高，而且原則上來說這類團隊，也不需要天使投資的支持。

實際上，通常在這個時候——創(chuàng)業(yè)者只有團隊、只有想法，投資人進入，雙方充分溝通后，極容易快速產(chǎn)生合作。然后大家可以用足夠的時間坐下來一起商量，用沉淀下來的方法論，再結(jié)合市場實際，討論到底做什么方向、該怎么做。

在把這些定好后，團隊就迅速撲進，而研發(fā)過程我們一概不干預(yù)，因為我們投資合作的也大都是制作能力很強的團隊。除非在研發(fā)過程中，團隊遇到一些問題障礙，這時就動用自身游戲母公司的力量全力幫他們解決。

選擇早期項目的好處是，投資進入快，效率也高。當(dāng)然，我們之所以敢這樣做，是因為我們之前本身就在游戲行業(yè)浸淫多年，前期的積累，讓我們對手游產(chǎn)品有自己的理解，我們知道如何尋找好的團隊搭建好的產(chǎn)品。