2011年，他們與原華納(中國)總裁、梅沙音樂基地總裁許曉峰一起在深圳成立水木年華科技文化公司，并獲得國家音樂創意產業基地的投資。這家公司嘗試過很多不同的電子產品，MP3、平板電腦，甚至攝像機都一度成為其發展目標。“我們最終主打音箱，這也是跟水木年華自身氣質最相吻合的產品。”繆杰說。

　　該公司稱，這是業內第一次將音樂娛樂內容的版權資產注入到公司中，與個人消費數碼產品相結合。陳起輝說，目前“水木年華”音箱已與包括蘇寧在內的全國30多家專賣店展開合作，月銷售額超過600萬，在毛利率30%的基礎上已經開始贏利，其中十幾款音箱的單品價格逐漸趕超“漫步者”。

　　“做音箱的前期啟動資金大概有幾百萬，其中的主要資金是合作團隊出，繆杰主要的精力還是放在音樂上，我對公司的具體業務管理比較多。”陳起輝認可繆杰這種對創業“若即若離”的狀態。

　　“我不可能全身心地投入到商業狀態中”，繆杰說，一旦自己進入商業狀態，文藝氣息就會驟減，而沒有了文藝特質的水木年華，歌迷也不會買賬。他還說，資金、管理不是自己的強項，自己更擅長提供創意靈感。而“水木年華”音箱幾乎都以水木年華的歌曲命名，比如“一生有你”和“啟程”。

　　每逢遇到重大決策，繆杰會參與，也會與公司經營層、股東層、代理層溝通，但他表示不愿過多干涉公司管理?！霸蚝芎唵?。我是一個歌手，非專業的，而對方可能是在這個行業干了很多年的人。如果我們對一件事產生分歧，展開討論，你說他和我誰的錯誤幾率大?如果我搬出創始人的身份壓他，這公司就沒法做，肯定死?！?