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兩化融合貫標(biāo)的概念
信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡(jiǎn)稱“兩化融合”。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保存和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
為什么要做兩化融合
1、直接補(bǔ)貼：兩化融合體系貫標(biāo)的直接補(bǔ)貼10-60萬；
2、享受加分：體系通過后對(duì)數(shù)字化智能化工廠的加分；
3、招采依據(jù)：企業(yè)及政府采購招標(biāo)的重要參考依據(jù)（國(guó)企、央企等大企業(yè)）；
4、融資增信：企業(yè)融資增信的重要參考依據(jù)（四大銀行貸款發(fā)放）；
5、能力打造：企業(yè)信息化管理能力的提升（通過PDCA循環(huán)管理項(xiàng)目整個(gè)過程）；
6、管理：未來有可能會(huì)成為企業(yè)管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（參考ISO成為強(qiáng)制要求）；
