產(chǎn)品介紹
上海伸縮肩膀立裁人臺-上海板房打版模特
復(fù)雜的宏觀環(huán)境對每個運動服飾品牌來說都是巨大的挑戰(zhàn)，但從安踏公布的中期業(yè)績就能看出，其自由現(xiàn)金流入、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、存款期超過三個月的銀行定期存款及已抵押存款均錄得穩(wěn)健的表現(xiàn)，擁有良好的抗風(fēng)險能力。
財報數(shù)據(jù)顯示，安踏的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、銀行定期存款及已抵押存款 億，同比增加 億；凈現(xiàn)金增加 億到 億。同時，安踏自由現(xiàn)金流入 億元，經(jīng)營現(xiàn)金流入 億，高于同期凈利潤，體現(xiàn)出強(qiáng)勁的現(xiàn)金產(chǎn)出能力。
值得注意的是，安踏的負(fù)債比率同比下降 %個百分點，上半年的EBITDA大幅增長，虧損則大幅減少。
安踏在財報報告書中指出：充裕的資金展現(xiàn)集團(tuán)良好的風(fēng)險抵御能力和高抗壓性。
除了財務(wù)上良好的風(fēng)險抵御能力和高抗壓性，安踏所做的DTC改革也成效顯著。
安踏品牌穩(wěn)步推行去年開展的「贏領(lǐng)計劃」，在「為本、品牌向上」的核心策略下，自2020年8月啟動DTC模式轉(zhuǎn)型，直接面對消費者銷售，并2021年上半年完成所有相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移流程，包括建立完整DTC模式、零售業(yè)務(wù)流程及運營標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解，安踏深入推進(jìn)DTC轉(zhuǎn)型，DTC業(yè)務(wù)（線上+線下）占比已達(dá)70%。DTC提升了全渠道消費者洞察，加快市場反應(yīng)速度，優(yōu)化同店增長、消費者體驗，提升了零售價值。同時，安踏大力拓展一二線城市的主流渠道，“安踏店”落戶多個一線城市核心商圈。
安踏表示，隨著業(yè)務(wù)不斷拓展，為了靈活應(yīng)對市場變化采用了混合運營模式，充分發(fā)揮不同品牌的優(yōu)勢和定位。一方面，在批發(fā)模式及安踏DTC模式下的加盟業(yè)務(wù)，安踏充分善用分銷商、加盟商及其當(dāng)?shù)刂R，通過其經(jīng)營的授權(quán)零售店鋪銷售產(chǎn)品；另一方面，在安踏DTC模式下的自營業(yè)務(wù)及FILA（需求面積：200-500平方米、2021年Q1熱搜品牌榜上榜品牌、代表項目：南京德基廣場一期，上海江橋萬達(dá)廣場等）和其他品牌下的直營零售模式，直接經(jīng)營零售店，提升對消費者需求變化的敏感度。
