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康乃馨2021門店經營之道 2020一根稻草壓倒的一年，停工、停產、停業(yè)、出行通航受限、物流受阻，很多企業(yè)存在的問題迅速暴露并惡化，積重難返，最終2020年972家公司無奈倒下。 危機中看生機，2020過渡到2021，中國式生機燎原，“地攤”經濟預示人們出行消費復蘇，服務門店迎來第壹波人潮，“乘風破浪姐姐經濟”逐漸釋放，30而已女性力量崛起，消費力和自我寵愛力也逐步攀升，“銀發(fā)經濟”不可小噓，健康養(yǎng)生版大展鴻鵠。 為此，康乃馨2021出臺兩大方針留客年+升單年助力門店發(fā)展，三大品項產后修護+生殖系統(tǒng)修護+產后養(yǎng)生，成就門店盈利利器。 在門店經營方面，康乃馨深挖“池塘效益”，一圈二養(yǎng)三撈，賦能拓客渠道，強化生態(tài)留客 ，大業(yè)績圈增值，讓門店盈利，利利開花。 2021康乃馨門店經營之道在于留與升，強化生殖養(yǎng)生板塊，為產后恢復持續(xù)接力，才能讓門店生生不息。