產(chǎn)品介紹
2018年，李寧，這個(gè)在08年“奧運(yùn)熱”之后再也未能吸引國人目光民族品牌，參加了紐約和巴黎時(shí)裝周，成為shouge亮相的中國運(yùn)動(dòng)品牌。yi時(shí)間，議論沸起，那個(gè)在國人心目中沉默呆板、樸實(shí)內(nèi)斂的“本土少年”是怎么yi下子躍升為星光四溢、簡約大氣的“國際模特”的？實(shí)際上，這yiqie都不是偶然。
品牌成立之根：民族自尊
1990年，李寧創(chuàng)立了“李寧”體育用品品牌。他的第yi次機(jī)遇就是在北京舉行的第十yi屆亞運(yùn)會(huì)，他以奧運(yùn)guan軍卻身穿外國品牌較為痛心的說辭，游說了guojia體委官員，最終贊助亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞指定服裝、中國代表隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)服裝和中外記者的指定服裝。借此機(jī)會(huì)，李寧品牌yi鳴驚人，成為了運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域的民族品牌代表，為后期“國潮”時(shí)期的風(fēng)靡打下了品牌文化基礎(chǔ)。在1993年至2001年間，李寧雖有發(fā)展，但公眾關(guān)注度都不高。
2002—2008：品牌高速發(fā)展時(shí)期
2002年以來，李寧公司確立品牌定位：李寧，yiqie皆有可能，并通過確定公司使命、愿景、價(jià)值觀及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的方式，推動(dòng)李寧品牌發(fā)展進(jìn)入高速時(shí)代。2002年李寧的營業(yè)總收入僅為 億，增長率為 %，而到了2008年，李寧的營業(yè)總收入達(dá)到了 億元，除06年以外，增長率持續(xù)保持在30%以上。
2009-2013：品牌發(fā)展受阻時(shí)期
2008年“奧運(yùn)熱”過后，運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)規(guī)模增速下降，大環(huán)境下市場(chǎng)遇冷，禍不單行，與李寧有競(jìng)爭關(guān)系的其他國產(chǎn)品牌特步、安踏以及361°紛紛崛起。在這yi時(shí)期，盡管李寧有著簽約各類體育明星、五支“jinpai夢(mèng)之隊(duì)”和CBA的品牌營銷宣傳
2014-至今：品牌轉(zhuǎn)型新發(fā)展時(shí)期
2015年8月，李寧通過重啟口號(hào)“yiqie皆有可能”，將品牌定位從傳統(tǒng)裝備提供商轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活服務(wù)提供商”，通過采取“單品牌，多品類”的營銷戰(zhàn)略，定位不同消費(fèi)市場(chǎng)
當(dāng)品牌轉(zhuǎn)型遇上“國潮”流行新風(fēng)尚，以年輕人為目標(biāo)人群的品牌活化戰(zhàn)略助力李寧實(shí)現(xiàn)品牌蝶變。李寧抓住年輕消費(fèi)群體日益增長的民族認(rèn)同和個(gè)性展示的需求，選取經(jīng)典中國元素與潮流相結(jié)合，迎合了“我買故我在”的年輕人的“國潮”消費(fèi)熱情，贏得了市場(chǎng)的廣泛歡迎。
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