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一旦執行
就應付出努力
每天看似忙碌不停，在工作中執行任務時，是否也只是滿足于“做”，卻忽略了做的“結果”？
雖然，“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質是不同的。
前者執行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應付了事；而后者不但執行了，而且到位了，它代表著對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。
而一名員工是否有較高的執行力，關鍵就在于他重視“做好”這一結果，所以，如果想要提高執行力，千萬不可自我滿足，更不可自欺欺人，明明是自己一開始就沒有執行到位，*后卻把責任怪在別人頭上。
既然執行了，就要付出的努力去做事，一步到位交出滿意結果，否則拖延到*后不合格，就可能被反反復復地要求重新執行，直到符合要求為止，但這不僅浪費了企業的資源，更浪費了自己的時間。
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沒有結果的事
等于沒做
“ %和1差別就那么大嗎？雖然 %只要再努力一點點就變成1了，其實不然。這就像比賽一樣，*終總要分出個勝負，如果大家實力相當，或者在 %時的成績都是一樣的，那怎么來評判呢？這就要看*后那 %了，誰堅持下來了，把*后這 %的事做好了，誰就贏了。
一家公司主管辭掉了一位助理，原因是主管讓助理給客戶打電話，結果沒人接，助理也沒再去理會，當時我還想至于么，但現在我算是明白了，因為他電話雖然打了，但卻沒有任何結果……”
沒錯，一件沒有結果的事，做是做了，但是它有什么意義呢？
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執行落地三法則
法則1：糾正“差不多”心態
縱觀市場上的企業，為什么它們的牌子屹立不倒，經久不衰？因為他們不但在產品品質上精益求精，對于人的管理也更加精益求精，他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態。
在這個競爭激烈的社會，要想做得出色，受到認可和歡迎，就必須嚴格要求自己，這也是把事情做好的保證，如果總是覺得“差一不二”就行了，那你將停留在“做完”那一步。
法則2：在執行中樹立個人品牌
在如今這個年代，人們對于一份工作的渴望，早已不再是謀生的工具那么簡單，每個人都渴望在職場中闖出一片天地，業績出色，有所作為。所以，很多人對于職業的情感都是神圣的，工作更多地成了一種精神支柱。
