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在新的 化時尚產業布局下，復星 需要處理與不同背景 品牌的關系。Jean-Philippe Hecquet認為，由于文化差異，運營一個中國企業和運營一個法國企業必然不同，但是最終需要調整到一個統一的方向，這將以強有力的交流為基礎。
　　“很多大企業會認為，收購了這個品牌就需要以他們想要的方式運營，這是不對的。品牌始終要有自己的獨立性，而復星 的優勢在于幫助我們在中國市場上更好地發展。復星 成立了復星時尚品牌管理集團，我們可以依靠這個團隊的影響力去加速我們在中國的布局。我們并沒有把復星僅僅當作股東，而是把他們看作為合作伙伴。”
　　當被問及復蘇需要多少資金時，Jean-Philippe Hecquet表示目前無法披露具體數字，但是復星 擁有足夠的資金幫助Lanvin復蘇，這也是他加入品牌的原因。“Lanvin是一個非常 的標志性品牌，但是正因為如此，品牌的恢復需要更多的資金，這背后有太多的期待，消費者、 百貨，還是媒體，大家都熱愛這個品牌。因此我們不可以搖擺不定，更需要明確未來的方向，我們想要成為 品牌，這也是Lanvin曾經的位置。”
　　這也確認了Lanvin的定位不會被動搖。對于曾經在頭品牌Louis Vuitton、高街時尚品牌Sandro和腕表品牌泰格豪雅任職的Jean-Philippe Hecquet而言，Lanvin這樣具有 時裝屋背景的品牌是一個相對陌生的定位領域。