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一、注重形象管理
一個(gè)高大上的陶藝店應(yīng)該擁有良好的店面形象，這是吸引顧客的首要條件，按照時(shí)指間總部統(tǒng)一的裝修風(fēng)格進(jìn)行操作，可以迅速打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，做好了首要條件，技術(shù)、產(chǎn)品、價(jià)格顧客才會(huì)關(guān)注，如果形象難以吸引顧客光臨，造成壞印象，顧客又豈會(huì)光顧呢?
二、確定經(jīng)營(yíng)理念
不少陶藝店在經(jīng)營(yíng)上存在著失誤，這既有競(jìng)爭(zhēng)所造成，也有內(nèi)部管理的誤區(qū)，所以開(kāi)陶藝店必須協(xié)調(diào)好這這兩個(gè)方面，確定一個(gè)清晰的經(jīng)營(yíng)理念，融會(huì)到加盟店的管理過(guò)程中，學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，在原有的品牌經(jīng)營(yíng)理念上進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化與改進(jìn)。
三、提高管理素質(zhì)
從某種意義上來(lái)說(shuō)，管理者的素質(zhì)能力決定了店面的發(fā)展，現(xiàn)代的加盟店長(zhǎng)不僅要具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、組織能力，還必須具備多方面的綜合素質(zhì)，能做到未雨綢繆、獨(dú)擋一面。做出重要決策時(shí)，要集思廣益，征求大家意見(jiàn)再?zèng)Q定，并且管理者要處理好與下屬員工的關(guān)系，與員工保持溝通聯(lián)系。
四、著重口碑營(yíng)銷(xiāo)
口碑是一種口頭的有力廣告，想做到讓顧客主動(dòng)去向別人宣傳自己的陶藝店不容易，但不代表做不到。良好的信譽(yù)是聯(lián)系客人及潛在客人的紐帶。“新客天天有，老客天天來(lái)”實(shí)際上說(shuō)的就是潛在顧客與老顧客，服務(wù)品牌樹(shù)立良好口碑能夠帶來(lái)滾滾財(cái)源。要知道，優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)是防止顧客流失的屏障。
五、巧用宣傳單
宣傳單不僅僅是陶藝店在用，很多行業(yè)都在用，這不得不說(shuō)到宣傳單的優(yōu)點(diǎn)，可配合新產(chǎn)品、節(jié)日活動(dòng)、店面推廣等。開(kāi)陶藝店巧用宣傳單才可以起到效果，在派發(fā)地點(diǎn)上我們可以選擇周邊社區(qū)、商場(chǎng)、學(xué)校等，在時(shí)間選擇上盡量避免上下班高峰期，這個(gè)時(shí)間雖然人多，但急于上班的人，很少部分會(huì)愿意接單子，應(yīng)該選擇等車(chē)、等人、散步的人員進(jìn)行派發(fā)，可以有效的達(dá)到閱讀率。