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2005年，耐克的 市場占有率為 %，阿迪達斯的 市場占有率為 %，阿迪達斯在美國的市場占有率甚至一度跌到了第四名。為了趕超耐克，這一年阿迪達斯宣布以38億美元的價格并購已是世界第三的運動品牌——銳步，期待通過“1+1>2”叫板耐克。2008年北京奧運會，銳步收購了在中國的分銷商，從而確保在拓展中國市場方面可以有充分的控制權。
令人意外的是，銳步和阿迪達斯合體后，阿迪達斯依舊未能擺脫“萬年老二”的帽子。而銳步原有的品牌價值卻明顯縮水。有媒體統計稱，在2007年阿迪達斯零售總額的25%來自銳步，但到了2020年第二季度，銳步僅占阿迪達斯總銷售額的 %。銳步業績下滑的主要原因便是被收購后失去了三大聯賽贊助權，原有業務線受此影響也再度縮水，2010年后，在 體育領域已經邊緣化的銳步開始轉型專攻健身領域，放棄體育營銷，甚至一度更換了品牌logo。
但彼時健身市場早已品牌林立，剛剛入局的銳步并沒能在短期內奪得市場份額。2016年，阿迪達斯集團針對銳步啟動了“Muscle Up”周轉計劃，通過重新關注女性鞋類和90年代的復興跨界聯名，與Victoria Beckham、Cardi B等明星推出合作系列，讓品牌提前兩年在2018年重新扭虧為盈，但依舊遠低于阿迪達斯核心品牌，到2019年，銳步 恢復增長，銷售額同比提升2%，創造了17億歐元的收入，占阿迪達斯集團的7%。
