產品介紹
思樂得宣b半年不裁員，員工100%返崗
■勞動報
6月1日起，上海開啟復工。位于臨港新片區的上海思樂得不銹鋼制品有限公司迎來了全員返崗，以及產能的超負荷回歸。截至6月7日，該企業已順利發出復工后至海外的第十個集裝箱；6月8日起，企業加足馬力開始將產能提至yi情前的120%，盡全力搶回生產時間！
工資照發、社bao照常繳na時刻準備全mian復工
思樂得是y家有著30多年歷史的外貿企業。3月中旬停工前，企業今年的外貿業績同比增長了40%。停工兩個多月，每個月僅員工工資等固定開支就有約500萬元。
企業的原材料70%以上需要跨省運輸，浙江的不銹鋼、江蘇的五金件、進口的塑料件，y段時間全部停擺。雖說壓力很大，總經理張斌反復思量后還是給員工發了y份告知書，宣b“半年不裁員”。
這兩個多月來，思樂得工資照發，社bao也按照上y年要求足繳，還通過線上培訓幫助員工提升技能。企業在復工路上共經歷了三個階段。
思樂得5月1日就已進入復工復產“白名單”，但張斌很快發現，沒有復工的條件——當時的政策是返崗工人須進行閉環管理，但工廠并不具備員工生活起居條件，加上原材料也運不進來，只能選擇繼續停產。
上海于5月29日出tai了《上海市加快經濟恢復和重振行動方案》，當天思樂得就拿到了許ke證，獲準非閉環式的復工復產。
y天以后政策更新，企業終于迎來滿員復工的常態化運營，無須閉環的復工才是真正的復工。
計劃再提產能20%-30%將擠壓訂單工期趕回來
約530多位工人滿員復工，這意味著產線能迅速拉滿，產能將滿負荷回歸。
6月2日，思樂得所有相關市內外物流實現全部暢通；6月6日，工廠產能實現100%恢復，達到yi情前正常水平；6月7日，發出至海外第十個集裝箱；6月8日，提高產能至yi情前120%。“目前困難就是相關的運輸費用成本hen高。”
思樂得80%的客戶在海外，工廠停工期間，銷售人員和客戶積極溝通，穩住訂單，云端協作的設計部門完成了新產品的開發和設計，甚至面向海外出口的艙位也早早預訂好。更要加班加點把手里積壓的訂單盡快生產出來。
“我們要把耽誤的工期搶回來。”張斌說，由于停工停產兩個多月，積壓了大量訂單，接下來的當務之急是通過生產線調整，采取員工適當自愿加班等形式，計劃產能再提升20%到30%
“計劃至9月底，我們要把停工停產兩個多月的損失補回來！”張斌說。
