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企業發展領導常見6大問題：
1.制度沒有執行力
2.員工的思想發生變化
3.沒有合理的分配機制
4.留不住人才
5.無健康的企業文化
6.激勵成本高
用積分制建立健康的企業文化
公司不論大小都要有建立企業文化的理念，真正的企業文化 要把員工的行為變成習慣，而積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用扣分進行約束，因此積分制管理非常有利于建立健康的企業文化。
用積分制增強制度的執行力
實行積分制管理，員工所有的違規、違章行為都可以不扣錢，改為扣分，不影響員工的工資，員工人人都能接受。同時，通過扣積分，員工又接受到了處罰的信號，有了這套管理體系，大大增強了制度的執行力。
