產(chǎn)品介紹
世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司坐落于北京市海淀區(qū)大鐘寺13號院1號樓8A10-1——是集績效咨詢項目、戰(zhàn)略管理咨詢、薪酬管理咨詢及縱橫集團為一體的私營公司，并打造了績效管理咨詢項目品牌。x247b19n
世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司于2005-09-16在北京市海淀區(qū)大鐘寺13號院1號樓8A10-1注冊成立以來，從事商務服務、咨詢策劃、設計規(guī)劃咨詢領(lǐng)域。目前，分公司及辦事處已遍布國內(nèi)多個城市及地區(qū)。建立起了一個以市轄區(qū)、朝陽區(qū)為中心，覆蓋國內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)銷和服務網(wǎng)絡。
延伸拓展
詳情介紹：人力資源的有效管理與開發(fā)是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本。企業(yè)需要系統(tǒng)思考:依據(jù)組織核心能力的要求,員工應當具備樣的核心專長與技能,應當通過樣的人力資源實踐活動來促進企業(yè)核心能力的形成。通過與國內(nèi)許多企業(yè)決策層及人力資源部門的訪談,世紀縱橫了解到人力資源工作迫切需要改進的地方集中在:績效考核與薪酬激勵體系優(yōu)化設計、加強戰(zhàn)略性人才的開發(fā)培訓、完善人力資源管理功能以及建立完整的人力資源管理流程等。那么世紀縱橫人力資源咨詢主要協(xié)助企業(yè)完成如下工作1、人力資源管理診斷及分析2、 人力資源規(guī)劃3、 工作分析4、能力素質(zhì)模型5、 崗位設置、職位說明書撰寫6、 崗位評價7、戰(zhàn)略導向薪酬體系設計8、戰(zhàn)略導向績效考核考核設計9、基于戰(zhàn)略的人才開發(fā)培訓體系設計世紀縱橫人力資源咨詢能夠達到的預期效果一、設計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的人力資源規(guī)劃一方面將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的遠景、使命和發(fā)展方向以及未來對各職能的要求轉(zhuǎn)化分解成對企業(yè)人力資源的具體需求;另一方面根據(jù)戰(zhàn)略對人力資源的需求安排相應的人力資源管理活動,通過招聘、人員配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理以及員工發(fā)展等具體活動的組織和計劃手段來滿足人力資源需求。二、設計科學、有效、量化、可操作的績效考核體系1、績效考核的指標與公司的目標密切相連;2、績效考核的結(jié)果與薪酬體系及員工的晉升、降職、淘汰、培訓、職業(yè)發(fā)展掛鉤。三、設計完整合理的薪酬激勵體系,通過有效的分配機制設計,為人才持續(xù)成長能力提升,素質(zhì)提高奠定良好物質(zhì)基礎(chǔ)四、建立科學標準的薪酬體系(薪
