產(chǎn)品介紹
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢(xún)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)世紀(jì)縱橫）是績(jī)效管理管理咨詢(xún)的措施的生產(chǎn)商與銷(xiāo)售商，主要生產(chǎn)管理咨詢(xún)、管理咨詢(xún)、管理咨詢(xún)，為和的客戶(hù)提供高質(zhì)量的管理咨詢(xún)品牌及好的服務(wù)，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。x247b19n
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢(xún)有限公司堅(jiān)持以的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，為廣大客戶(hù)不斷創(chuàng)造世紀(jì)縱橫價(jià)值。世紀(jì)縱橫在、、、等地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，近101-500人人員專(zhuān)注于績(jī)效管理管理咨詢(xún)的措施行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強(qiáng)的績(jī)效管理管理咨詢(xún)的售后創(chuàng)新實(shí)踐能力贏得了廣大客戶(hù)的信任與合作。
延伸拓展
詳情介紹：人力資源的有效管理與開(kāi)發(fā)是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本。企業(yè)需要系統(tǒng)思考:依據(jù)組織核心能力的要求,員工應(yīng)當(dāng)具備樣的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能,應(yīng)當(dāng)通過(guò)樣的人力資源實(shí)踐活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)核心能力的形成。通過(guò)與國(guó)內(nèi)許多企業(yè)決策層及人力資源部門(mén)的訪談,世紀(jì)縱橫了解到人力資源工作迫切需要改進(jìn)的地方集中在:績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)戰(zhàn)略性人才的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、完善人力資源管理功能以及建立完整的人力資源管理流程等。那么世紀(jì)縱橫人力資源咨詢(xún)主要協(xié)助企業(yè)完成如下工作1、人力資源管理診斷及分析2、 人力資源規(guī)劃3、 工作分析4、能力素質(zhì)模型5、 崗位設(shè)置、職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)6、 崗位評(píng)價(jià)7、戰(zhàn)略導(dǎo)向薪酬體系設(shè)計(jì)8、戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效考核考核設(shè)計(jì)9、基于戰(zhàn)略的人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)世紀(jì)縱橫人力資源咨詢(xún)能夠達(dá)到的預(yù)期效果一、設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的人力資源規(guī)劃一方面將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的遠(yuǎn)景、使命和發(fā)展方向以及未來(lái)對(duì)各職能的要求轉(zhuǎn)化分解成對(duì)企業(yè)人力資源的具體需求;另一方面根據(jù)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的需求安排相應(yīng)的人力資源
