產(chǎn)品介紹
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢(xún)有限公司是一個(gè)集信息化管理咨詢(xún)、組織戰(zhàn)略咨詢(xún)公司、智慧管理咨詢(xún)?yōu)橐惑w的大型集團(tuán)，注冊(cè)資本200、萬(wàn)元。集團(tuán)現(xiàn)有員工101-500人，主要產(chǎn)業(yè)有薪酬設(shè)計(jì)方案咨詢(xún)、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)顧問(wèn)、真實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)公司、快速的薪酬激勵(lì)咨詢(xún)、成都人力資源管理咨詢(xún)公司等。世紀(jì)縱橫積極導(dǎo)入 績(jī)效模式，堅(jiān)持以質(zhì)量創(chuàng)管理咨詢(xún)品牌。x247b19n
目前，世紀(jì)縱橫教育憑借強(qiáng)大的世紀(jì)縱橫品牌實(shí)力、 的教研成果、成熟的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手段，教育提供企業(yè)績(jī)效咨詢(xún)的行情服務(wù)遍布、、、等地區(qū)，現(xiàn)已成為教育培訓(xùn)行業(yè)教學(xué)質(zhì)量突出、發(fā)展速度快、遍及地區(qū)廣、學(xué)子滿(mǎn)意的 教育機(jī)構(gòu)。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：人力資源的有效管理與開(kāi)發(fā)是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本。企業(yè)需要系統(tǒng)思考:依據(jù)組織核心能力的要求,員工應(yīng)當(dāng)具備樣的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能,應(yīng)當(dāng)通過(guò)樣的人力資源實(shí)踐活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)核心能力的形成。通過(guò)與國(guó)內(nèi)許多企業(yè)決策層及人力資源部門(mén)的訪(fǎng)談,世紀(jì)縱橫了解到人力資源工作迫切需要改進(jìn)的地方集中在:績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)戰(zhàn)略性人才的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、完善人力資源管理功能以及建立完整的人力資源管理流程等。那么世紀(jì)縱橫人力資源咨詢(xún)主要協(xié)助企業(yè)完成如下工作1、人力資源管理診斷及分析2、 人力資源規(guī)劃3、 工作分析4、能力素質(zhì)模型5、 崗位設(shè)置、職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)6、 崗位評(píng)價(jià)7、戰(zhàn)略導(dǎo)向薪酬體系設(shè)計(jì)8、戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效考核考核設(shè)計(jì)9、基于戰(zhàn)略的人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)世紀(jì)縱橫人力資源咨詢(xún)能夠達(dá)到的預(yù)期效果一、設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的人力資源規(guī)劃一方面將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的遠(yuǎn)景、使命和發(fā)展方向以及未來(lái)對(duì)各職能的要求轉(zhuǎn)化分解成對(duì)企業(yè)
