產(chǎn)品介紹
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司位于北京，創(chuàng)建于2005-09-16，是一家專業(yè)生產(chǎn)管理咨詢、管理咨詢、管理咨詢等真實的公司薪酬體系設(shè)計咨詢的中小企業(yè)，注冊資本200、萬元，現(xiàn)有員工101-500人，已經(jīng)成為國內(nèi)強的戰(zhàn)略咨詢管理行業(yè)綜合實力企業(yè)。x247b19n
創(chuàng)新是世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司成功的基石。在未來，世紀(jì)縱橫也希望不斷地創(chuàng)新，為廣大顧客提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。多年來，世紀(jì)縱橫始終相信只有堅持創(chuàng)新和專業(yè)，才能更好的滿足客戶對免費的管控咨詢的需求。
延伸拓展
詳情介紹：為了提高營銷管理水平并促進(jìn)企業(yè)營銷管理人員素質(zhì)和能力的提高。我們必須把握市場營銷管理咨詢的特點,因此要做到: 一、了解企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作過程,包括四個環(huán)節(jié): 1.分析企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀。 2.判斷企業(yè)營銷管理方面的主要問題。 3.確定營銷管理咨詢的課題。 4.設(shè)計營銷管理的改進(jìn)方案,并指導(dǎo)實施。 二、把握企業(yè)市場營銷管理咨詢的特點: 1.把握環(huán)境信息的真實性、 性、及時性。 2.咨詢對象企業(yè)所處行業(yè)特點的鮮明性。 3.把握市場營銷的競爭性。 4.注意市場營銷的社會性當(dāng)企業(yè)缺乏人才或缺乏某些特殊人才時,咨詢?nèi)藛T可從以下方面為客戶企業(yè)擬定人才發(fā)掘戰(zhàn)略方案: 1、引進(jìn)人才戰(zhàn)略方案:從國內(nèi)外企業(yè)或科研機構(gòu)、高等院校、設(shè)計院所引進(jìn)企業(yè)所需的各類專家和 技師。這一戰(zhàn)略是一種同硬件和軟件技術(shù)引進(jìn)相配套的智力引進(jìn)戰(zhàn)略,在引進(jìn)的技術(shù)還不能為本企業(yè)人員掌握時,可建議客戶采用這一戰(zhàn)略方案? 2、借用人才戰(zhàn)略方案:指客戶企業(yè)缺乏某方面的人才,可建議客戶通過正當(dāng)途徑和有效形式從
