產品介紹
世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司是中國的一家服務好,的旅游規劃咨詢公司，于2005-09-16創立，并命名為世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司，總部位于北京市海淀區大鐘寺13號院1號樓8A10-1。
一直以來，世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司潛心鉆研世紀縱橫品牌的行業客戶需求，為客戶量身定制需求及解決方案。世紀縱橫的優勢不僅在于旅游規劃咨詢妙招業界的 技術和精銳的專業團隊，還在于提供 的戰略管控咨詢、營銷管理咨詢、旅游規劃咨詢服務能力，更在于積極創新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的服務貼心的集團管控咨詢綜合服務商，助力客戶實現企業管控咨詢的業務價值，是世紀縱橫始終不渝的使命和追求。
延伸拓展
產品詳情： 流程再造的核心是面向顧客滿意度的業務流程，而核心思想是要打破企業按職能設置部門的管理方式，代之以業務流程為中心，重新設計企業管理過程，從整體上確認企業的作業流程，追求全局優，而不是個別優。 隨著互聯網對重構完整的價值鏈的要求越來越高，品牌之間的競爭和對抗將日益淡化，取而代之的是關于公司價值鏈的強度和效率之間的競爭。公司必須大量投資、謹慎管理、保護和持續對資產進行改良。擁有能夠保持位的客戶關系、快速反應并參與客戶需求的動態價值鏈的公司將成為贏家。 流程合作就是將業務流程作為一套離散的任務在多個資源（人、商業組織、公司）之間共享，這些任務的分配既可以在事先達成一致，也可以根據規則和資源能力實時協商完成。流程合作涉及反復進行的協商式業務流程的兩方或更多方，該流程在本質上更具關系性，而非交易性。 企業的管理應該是流程驅動的管理，一貫實施流程再造咨詢管理，而且管理得比較得當的企業，確實可以在日常的管理過程中，適時對流程進行修正、調適，所以，這種企業的流程往往適應性比較強，流程的設置和運行也要科學得多，但這并不意味著，它們就不需要對流程進行再造。如果客戶的需求和市場發生了巨大的變化，企業的生意模式要實現根本性的變革，流程就必須要再造。例如，戴爾公司推行的直銷模式，如果在IBM公司的傳統流程上套用，恐怕就難以產生預期效果，但是
