產(chǎn)品介紹
世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司成立于2005-09-16，是專業(yè)的規(guī)模大的兩化融合管理體系和企業(yè)管控咨詢市場需求大機(jī)構(gòu)，著力為客戶提供企業(yè)管控咨詢服務(wù)。多年來，經(jīng)過全體公司同仁們鍥而不舍的奮斗與崇高的事業(yè)追求，世紀(jì)縱橫企業(yè)管控咨詢終于得到廣大客戶和社會各界的認(rèn)可。
一直以來，世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司潛心鉆研世紀(jì)縱橫品牌的行業(yè)客戶需求，為客戶量身定制需求及解決方案。世紀(jì)縱橫的優(yōu)勢不僅在于旅游規(guī)劃咨詢的基本特點(diǎn)業(yè)界的 技術(shù)和精銳的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，還在于提供 的戰(zhàn)略管控咨詢、營銷管理咨詢、旅游規(guī)劃咨詢服務(wù)能力，更在于積極創(chuàng)新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的兩化融合管理體系評定通過的重要意義綜合服務(wù)商，助力客戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控咨詢的業(yè)務(wù)價(jià)值，是世紀(jì)縱橫始終不渝的使命和追求。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情： 流程再造的核心是面向顧客滿意度的業(yè)務(wù)流程，而核心思想是要打破企業(yè)按職能設(shè)置部門的管理方式，代之以業(yè)務(wù)流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)管理過程，從整體上確認(rèn)企業(yè)的作業(yè)流程，追求全局優(yōu)，而不是個別優(yōu)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)對重構(gòu)完整的價(jià)值鏈的要求越來越高，品牌之間的競爭和對抗將日益淡化，取而代之的是關(guān)于公司價(jià)值鏈的強(qiáng)度和效率之間的競爭。公司必須大量投資、謹(jǐn)慎管理、保護(hù)和持續(xù)對資產(chǎn)進(jìn)行改良。擁有能夠保持位的客戶關(guān)系、快速反應(yīng)并參與客戶需求的動態(tài)價(jià)值鏈的公司將成為贏家。 流程合作就是將業(yè)務(wù)流程作為一套離散的任務(wù)在多個資源（人、商業(yè)組織、公司）之間共享，這些任務(wù)的分配既可以在事先達(dá)成一致，也可以根據(jù)規(guī)則和資源能力實(shí)時協(xié)商完成。流程合作涉及反復(fù)進(jìn)行的協(xié)商式業(yè)務(wù)流程的兩方或更多方，該流程在本質(zhì)上更具關(guān)系性，而非交易性。 企業(yè)的管理應(yīng)該是流程驅(qū)動的管理，一貫實(shí)施流程再造咨詢管理，而且管理得比較得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，確實(shí)可以在日常的管理過程中，適時對流程進(jìn)行修正、調(diào)適，所以，這種企業(yè)的流程往往適應(yīng)性比較強(qiáng)，流程的設(shè)置和運(yùn)行也要科學(xué)得多，但這并不意味著，它們就不需要對流程進(jìn)行再造。如果客戶的需求和市場發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的生意模式要實(shí)現(xiàn)根本性的變革，流程就必須要再造。例如
