產(chǎn)品介紹
首先回答，為什么品牌很重要，它為什么服務(wù)？
這是我的常規(guī)回答：創(chuàng)建品牌的根本目的是為了增加產(chǎn)品利潤空間，它給商業(yè)服務(wù)，有了品牌，顧客才不會對溢價(jià)、價(jià)格上漲很敏感，才有忠誠度可言、以及不斷的復(fù)購。
那，什么產(chǎn)品不需要強(qiáng)調(diào)品牌，為什么呢？
To B 產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，以及某些階段的產(chǎn)品。
To B在這里不表。
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在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，技術(shù)、運(yùn)營、產(chǎn)品猶如推動產(chǎn)品更新迭代的爹媽，業(yè)務(wù)增長是他們?nèi)找辜娉痰膭恿Γ沸绻麚Q算成cps獲客成本對比，真不是件劃算的事。對他們而言，品宣猶如自己給自己搭臺唱戲，這個(gè)臺搭得如何，戲編的好不好，時(shí)機(jī)合不合適，真不不好說。
做很多的品宣動作，有時(shí)還不如一次產(chǎn)品、技術(shù)的升級，運(yùn)營的策略調(diào)整。
比如要是沒有網(wǎng)易云音樂的系列優(yōu)質(zhì)歌單推薦功能、互動評論功能，怎么品牌宣傳，也不可能確定如今網(wǎng)易云音樂在文青心里的地位；比如微信當(dāng)初沒有“搖一搖附近的人”的功能，花再多的錢也不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)迅猛增長；比如對比兩款同類型的產(chǎn)品，作用一樣，A的設(shè)計(jì)體驗(yàn)就是要優(yōu)于B。
這些產(chǎn)品，即便不做品牌，在沒有它競爭對手的時(shí)候，依舊會持續(xù)用它。而當(dāng)他們面對大眾層面做品牌時(shí)，大概率是要么融到錢了，需要花點(diǎn)錢讓VC看到，以此吸引下一波接盤俠；提前告知廣大股東，看我多有實(shí)力。
對于大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，核心是業(yè)務(wù)增長，品牌是錦上添花。如果單單只是品牌名氣響，而實(shí)際業(yè)務(wù)不行，最后也是拉倒。
某些階段的產(chǎn)品，特指還在生存期、調(diào)試期的產(chǎn)品，這個(gè)階段企業(yè)一般缺錢，而且這個(gè)階段的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、渠道、服務(wù)還有很多可以打磨的地方，這種時(shí)候，做到本該做好的產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié)事情即可。
喜茶在進(jìn)駐上海爆火之前，在廣州已經(jīng)開了幾家店，通過3、4線城市的用戶驗(yàn)證，反復(fù)調(diào)試產(chǎn)品，確定了產(chǎn)品和供應(yīng)模式后，而后才在上海開啟大規(guī)模網(wǎng)紅效應(yīng)。
