產(chǎn)品介紹
大眾媒體、互聯(lián)網(wǎng)應用、影視制作公司、MCN機構(gòu)等各類大大小小公司,每一年都在上演同樣的一幕戲。當自己有了巨大的流量或進入B輪融資之后,他們開始快速組建商務團隊,信心滿滿地謀求商業(yè)變現(xiàn),但很快就會遭到市場冷遇。
于是,裁撤CMO,更換銷售團隊,找獵頭挖商業(yè)負責人,這成為了大多數(shù)公司的一種常態(tài)。創(chuàng)始人對這事的態(tài)度很明確:我的流量這么大,我的東西這么好,賣不掉的話不是商業(yè)化團隊無能,又是什么呢?經(jīng)營范圍:網(wǎng)絡新聞媒體發(fā)稿、新聞套餐發(fā)布、論壇營銷、微營銷、新聞稿代寫、視頻點擊回復推薦Q: 1827758066 2014483163 V信:18908642802
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軟文推廣
為企業(yè)提供各種形式的新聞報道,發(fā)布在網(wǎng)絡媒體上,提高公眾對企業(yè)產(chǎn)品或服務的認知度,塑造良好品牌形象 ,并提高銷售轉(zhuǎn)化率的營銷服務。
當一家公司業(yè)績不達標時,背鍋的 是商務團隊。但我覺得創(chuàng)始人的這種想法,才是公司商業(yè)變現(xiàn)的毒瘤。
一家公司的商業(yè)變現(xiàn)能力,到底是由什么來決定的?大部分人只考慮到兩個因素,一產(chǎn)品好,二銷售強,他們往往忽略了一個更重要的因素——產(chǎn)品的商業(yè)設計。
為什么發(fā)明人和內(nèi)容人搞創(chuàng)業(yè),常常失敗居多。就是因為他們總是下意識地認為,只要東西夠好,產(chǎn)品 能受到追捧。但世界上被悶在深巷里的好東西多得是,反而有些壞東西大行其道。可樂是好東西嗎?不!但它是一門偉大的商品。
商品、商品,如果沒在上面進行商業(yè)設計,那么它就只是一件產(chǎn)品。
我們再看“銷售”這一環(huán)。銷售的本質(zhì)是資源的調(diào)度和運營,好的銷售就是有更多的社會資源人脈,有更強的資源對接能力。也就是說,銷售只能讓買賣雙方資源更 地接洽,但接洽之后雙方如何嫁接、又如何融合?這往往是銷售無法改變的事,這要依賴產(chǎn)品本身的“商業(yè)包容性”。更換一支商務團隊可以改善業(yè)績,卻無法改變業(yè)績。
所以,商業(yè)變現(xiàn)的核心是產(chǎn)品的商業(yè)設計能力,要去創(chuàng)造產(chǎn)品和客戶之間共同生存的土壤,而不是把兩方生拉硬拽到一起。要從產(chǎn)品層就著手解決商業(yè)變現(xiàn)問題,而不是從銷售層入手。