產(chǎn)品介紹
什么是品牌戰(zhàn)略?
市面上有很多營銷公司對(duì)此有不同的定義,有的認(rèn)為定位就是品牌戰(zhàn)略,有的認(rèn)為一個(gè)logo就是品牌戰(zhàn)略,有的認(rèn)為一次傳播戰(zhàn)役就是品牌戰(zhàn)略,還有的認(rèn)為一句口號(hào)就是品牌戰(zhàn)略......
各個(gè)公司都有自己的說法,為啥會(huì)說法不一?
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其實(shí)還是對(duì)品牌沒有摸清楚,對(duì)戰(zhàn)略這個(gè)詞的理解也沒有摸清楚。
都按照自己的來,搞的企業(yè)家也暈頭轉(zhuǎn)向。企業(yè)家找營銷廣告公司來出招,結(jié)果各家說法都不一樣,老板自己也沒法判斷。
首先什么是戰(zhàn)略?
想必大家都知道戰(zhàn)略一詞是從軍事中來。軍事家克勞塞維茨說:戰(zhàn)略就是為了達(dá)到戰(zhàn)爭目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用。
歸根結(jié)底是對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用。
然后克勞塞維茨又接著說:戰(zhàn)略在任何時(shí)刻都不能停止工作,戰(zhàn)略是一個(gè)過程。
這里面有兩個(gè)關(guān)鍵詞很重要,一是戰(zhàn)爭目的。
一場戰(zhàn)爭有其戰(zhàn)爭目的,是爭奪地盤,還是為更大的戰(zhàn)役作掩護(hù);是關(guān)鍵戰(zhàn)爭還是推進(jìn)戰(zhàn)爭,它有它的目的。
第二個(gè)關(guān)鍵詞就是:對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用,比如兵力、武器、地形、補(bǔ)給資源、以及各場戰(zhàn)斗等等,如何去調(diào)動(dòng)和運(yùn)用,這也就是我們通俗說的戰(zhàn)略和策略。
我們制定任何戰(zhàn)略都要先定目標(biāo),然后呢,還要制定一系列匹配戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng),這些共同組成了戰(zhàn)略。
從軍事中對(duì)戰(zhàn)略的定義來看,組成戰(zhàn)略 核心的兩個(gè)因素是:目標(biāo)和運(yùn)用。
那么回到品牌戰(zhàn)略呢?
我們先看一些有關(guān)于品牌戰(zhàn)略的過往研究,看看是如何定義和解釋的:
特勞特說:品牌戰(zhàn)略就是在顧客的心智中創(chuàng)建一個(gè)差異化定位,以此來 企業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)營。
凱勒則是給出了三個(gè)模型(品牌定位模型、基于顧客的品牌資產(chǎn)模型、品牌價(jià)值鏈模型),用于指導(dǎo)制定品牌戰(zhàn)略。
我認(rèn)為上訴定義是比較合理的。