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英語文化中有一句俗語，“房間里的大象”(The elephant in the room)。意思是說，房里明明擠進(jìn)一頭大象，大家都看見了，可是人人都沉默，好像它不存在。
因?yàn)榱?xí)慣了一些不正常的事情，習(xí)慣了“尷尬中的沉默”，即使覺得難受，也很少去 一些好的改變。
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近段時間，我看到兩個特別尷尬的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：
一是新浪財經(jīng)引用一則研究發(fā)現(xiàn)：中國約有1/6的上市公司，營業(yè)利潤不足以支付貸款利息，專業(yè)說法是“盈利水平未能覆蓋融資成本”。
二是《華爾街日報》發(fā)文直指：大概有10%的美國公司，營業(yè)利潤不足以負(fù)擔(dān)營銷費(fèi)用，即龐大的廣告費(fèi)開支超過每年實(shí)際賺到的錢。
就一則數(shù)據(jù)看來，目前歐洲、美國也有大量上市公司營業(yè)利潤捉襟見肘，甚至付不起銀行利息。韓國上市公司更加嚴(yán)重，新數(shù)據(jù)韓國接近30%的上市公司已經(jīng)被貸款利息壓得不堪重負(fù)。這種情況一般被視作“雞肋股”，諸如公募基金、資管公司這類專業(yè)機(jī)構(gòu)，幾乎不會將它們放進(jìn)備選的股票池，所以這些股票沒有機(jī)構(gòu)資金光顧，往往交易量特別的清淡。 
我想 說說第二則數(shù)據(jù)，為什么很多美國公司會被廣告費(fèi)弄得特別難受？
宏觀看來，美國廣告市場的總體容量大概占到了美國GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）的4%，中國這一數(shù)據(jù)不到2%。
舉例來說，Google在線廣告的收費(fèi)方式被視作“近50年來廣告界的大革命”。
如果你上了美國Google的網(wǎng)站，在搜索欄位打上汽車保險公司Geico（大股東是“股神”巴菲特），Google的搜索引擎一面找尋與Geico有關(guān)的資訊，一面搜索與Google簽訂廣告合約的其他汽車保險公司。當(dāng)搜索結(jié)果出來時，頁面左邊將顯示Geico的資訊，右邊則是其他保險公司的建議鏈接。每當(dāng)你點(diǎn)選任何一個建議的鏈接，Google就賺進(jìn) 美元的廣告收入。
我曾接觸過幾位美國快消品牌的城市經(jīng)理，其中有人一年完成1000萬美元的銷售業(yè)績，支付給Google的廣告費(fèi)就超過200萬美元，更關(guān)鍵是，他并不只是在Google上打廣告，而且廣告一停，銷量很快往下掉。