產(chǎn)品介紹
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近幾年，中國線纜企業(yè)一直上演行業(yè)洗牌，國企成了企業(yè)兼并和重組的關(guān)注焦點。
如今，中國線纜行業(yè)專制和資產(chǎn)重組已經(jīng)入白熱化階段。就全國中大型的幾家電纜企業(yè)來看，企業(yè)兼并、并購、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲相當(dāng)大的沈陽電纜廠已經(jīng)解體，一部分成為日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存在，其2/3的資產(chǎn)已經(jīng)與日本公司合資。
但是國有企業(yè)被并購改制后，也不 就能起死回生，后來又反復(fù)進行二次、三次改制已屢見不鮮。
在中國電纜行業(yè)大洗牌的潮流中，富有實力的中外電纜企業(yè)老板，似乎更看重國有大型企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌。 前不久，有外商名言，表示不愿意與民營企業(yè)合作，其理由是“誠信度不足”，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多責(zé)任， 這當(dāng)然是極為個別的現(xiàn)象。
中國電纜行業(yè)大洗牌的結(jié)局，必然是國有企業(yè)的民營化、合資化或者外商獨資化。洗牌之后，將面臨這些“三化”企業(yè)之間的激烈競爭。
隨著外資陸續(xù)進入中國線纜行業(yè)，無疑加劇了行業(yè)競爭，國外同行以較快的速度將資本和技術(shù)、管理等各種生產(chǎn)要素與國內(nèi)線纜企業(yè)合作，中國的線纜行業(yè)已由單一的經(jīng)濟轉(zhuǎn)向了多元化所有制的體制，民營企業(yè)已成為線纜行業(yè)相當(dāng)主要的經(jīng)濟力量。而三資企業(yè)已占據(jù)我國線纜企業(yè)的1/3，并且這一份額有擴大的趨勢，有意在高壓電力電纜及光纜方面占有更大份額。國內(nèi)幾千家本土線纜企業(yè)主要圍繞利潤不足20%的中低端市場，競爭異常激烈，而30家左右的 廠商分割利潤高達 80%的 市場。即使在低端市場，本土品牌也活得并不舒服，，一些企業(yè)為搶占市場份額，競相降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品存在巨大安全隱患，進而影響整個行業(yè)的形象與發(fā)展。
可見，我國線纜行業(yè)經(jīng)過二十多年，所取得了長足的發(fā)展，但依然沒有走出大而不強的怪圈，和世界前列企業(yè)相比尚有很大的差距。存在產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)數(shù)量多且規(guī)模小、規(guī)模經(jīng)濟遠遠不
