產(chǎn)品介紹
我們在制定企業(yè)獎金制度時，會綜合考慮企業(yè)的各方面因素，例如：
針對的直銷商：
不同特性的制度，會吸引不同族群的直銷商加入，不同的族群會有不同行銷方式及通路。所以在制度設(shè)定時，人的因素是一個不可低估的要點。
商品的特性：
商品重復(fù)消費性的多寡，商品的市場寡占性，乃至商品適用的對象均需要考慮及分析。同時用以確定每個獎項的構(gòu)成要素及表現(xiàn)形式。
公平合理性：
直銷商加入的時間有先后，但如何讓在組織上面的領(lǐng)導(dǎo)人在分享下級經(jīng)銷商的業(yè)績時也能起到輔導(dǎo)及回饋。同時也要體現(xiàn)制度的收益差與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的充分利用性。
激勵性：
在行銷上初次購買及加入***為困難，因此在設(shè)計時需考量如何吸引人們加入，而制度上不同的努力同時更要有足夠的激勵。提倡多勞多得與互助扶持原則。
時間性與地緣性：不同的地區(qū)與時間，決定了所處的整體環(huán)境是怎么樣，對于剛起盤的公司，雖然要在一些地方有新異，但大環(huán)境不能改變，順時而為，更容易成功。
解說性： 由于現(xiàn)在大部份的人有時間上的限制，因此必需在短時間內(nèi)將制度說明清楚。
不僅做你所想——我們不僅努力完成你的想法，我們更追求超越你的期許。
三軍軟件的團隊要給你好看！更要給你好用。每一次合作我們都將用合理的價格給你提供好的服務(wù)！有創(chuàng)意：我們解放著創(chuàng)意的翅膀，嗅辨著新思維與實際需求融合的滋味。我們把設(shè)計、策劃、營銷的創(chuàng)意燒成粉，化成汁融在你期許的果實里。敢擔(dān)當(dāng)：看不見有什么大小的合作，看不見有什么復(fù)雜的需求，更看不見苛刻的要求，我們看見的是完成后暢快淋漓得飲那慶功的美酒。守原則：執(zhí)行合同就是嚴(yán)守軍紀(jì)，不許不容的偷懶開小差，我們可是有專門的小隊，監(jiān)督者每個戰(zhàn)士，監(jiān)督著每個合同。樂
活：我們追求自然、健康、 的生活，我們熱愛生活、熱愛自然、友愛、樂觀、包容。
