產(chǎn)品介紹
SPC統(tǒng)計過程控培訓(xùn)
聯(lián)系電話：023-68049193 18223559063 羅老師
公司網(wǎng)址：
【課程對象】 體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場工程師等質(zhì)量相關(guān)人員
【授課形式】 知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
【課程受益】
1、深刻理解SPC的基本概念
2、能熟練運用EXEL和MINITAB進行數(shù)據(jù)分析和繪制圖表
3、能運用理論知識分析和解決生產(chǎn)過程中的實際問題
4、通過改進測量系統(tǒng)減少檢驗和過程控制的兩類錯誤
注：此課程需要攜帶電腦，安裝Minitab軟件操作練習(xí)。
【參加人員】
體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。
【SPC課程大綱】
一、SPC概述
1、 SPC興起的背景
2、 什么是SPC
3、 SPC在生產(chǎn)中運用的目的
4、 為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生
5、 SPC與檢驗的區(qū)別
6、 質(zhì)量控制的三種模型
二、基本統(tǒng)計概念
7、 樣本
8、 均值
9、 變差
10、 極差
11、 標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本）
12、 常態(tài)分布
13、 受控狀態(tài)
14、 普通原因和特殊原因
15、 過程能力
16、 過度調(diào)整
三、計量型數(shù)據(jù)控制圖
17、 正態(tài)分布
18、 3西格瑪原理
19、 統(tǒng)計風(fēng)險
20、 局部措施與系統(tǒng)措施
21、 過程的4種狀態(tài)
22、 控制圖的種類
23、 分析與控制用控制圖
24、 控制界限與規(guī)格界限
25、 如何確定抽樣方案
26、 如何計算控制限
27、 控制圖的判異準(zhǔn)則
28、 控制圖的判穩(wěn)準(zhǔn)則
29、 案例練習(xí)
30、 用EXEL設(shè)置公式并繪制控制圖
31、 用MINITAB快速生成控制圖
四、過程能力分析
32、 組內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)差與整體標(biāo)準(zhǔn)差
33、 過程能力與過程性能
34、 過程準(zhǔn)確度與精密度
35、 過程能力指數(shù)Cp與Cpk
36、 過
