產品介紹
6Sigma準綠帶培訓 重慶開班
（六西格瑪基本方法及工具應用）
報名熱線：18223559063 羅老師
公司網址：
培訓地點：重慶江北觀音橋
培訓費用：RMB3600元/人（授課費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費、培訓證書）
培訓目標：
基本了解六個西格碼的基本方法，對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具，并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。
參加對象：
質量部、工程部、設備部、生產部等制造部門經理、主管、工程師；非制造部門經理、主管等；負責改革及革新項目的人員。
課程大綱：
l Six Sigma 總體介紹：
2 Six Sigma 是什么?
2 誰在應用Six Sigma?
2 Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點
2 Six Sigma 的兩大類方法的介紹及其主要階段
和各階段需要完成的主要任務
2 Six Sigma 的組織結構
2 Six Sigma 的戰略推廣
2 Six Sigma 與 ISO/TQM（Total Quality
Management - ***質量管理）的區別
l Six Sigma 的統計學基礎：
2 數據分類：連續型數據和離散型數據
2 缺點(標準)：單元，機會的定義： DPU 和 DPO
的概念和區別
2 正態分布的由來
2 正態分布的重要統計量“u”（均值）和“?”（標
準方差）
2 正態分布的重要特性及“Z”值的計算
2 Mean( 均值)，Median(中位數)和 Mode(模)
l Six Sigma 各階段的詳細介紹：
2 定義階段 (Define)
? 質量功能展開(QFD-Quality Function Deployment)
? 立項資格五要素：業務方面、問題和目標陳述、項目范圍、項目進程計劃、團隊成員及角色
2 測量階段 (Measure)
? 確定項目的Y：連續型數據和離散型數據、實際項目中連續型數據和離散型數據之間的合理變換
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