產(chǎn)品介紹
2016版IATF 16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年9月15-17日（周五-周日）
【課程地點(diǎn)】重慶（觀音橋朗晴廣場(chǎng)
報(bào)名熱線：18223559063 羅老師
【課程價(jià)格】RMB2200/人（授課費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，三天午餐費(fèi)、內(nèi)審員證書(shū)）
【課程目標(biāo)】
--掌握新版IATF 16949的變化和要求
--深入理解過(guò)程方法并應(yīng)用于內(nèi)審中
--掌握每一條款和主要過(guò)程的審核方法和技巧
--強(qiáng)化對(duì)IATF 16949的 及難點(diǎn)五大工具的理解
--掌握準(zhǔn)確判斷不合格并開(kāi)具不合格報(bào)告的方法
【課程大綱】
單元：新版標(biāo)準(zhǔn)的變化
--新標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)
--新標(biāo)準(zhǔn)修訂的目標(biāo)
--新標(biāo)準(zhǔn)的主要變化點(diǎn)
--基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
--如何按照新標(biāo)準(zhǔn)建立體系文件
--轉(zhuǎn)版的時(shí)間要求
第二單元：質(zhì)量管理七項(xiàng)基本原則
--以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
--領(lǐng)導(dǎo)作用
--全員參與
--過(guò)程方法
--改進(jìn)
--循證決策
--關(guān)系管理
第三單元：組織環(huán)境
--理解組織及其環(huán)境
--理解相關(guān)方的需求和期望
--確定質(zhì)量管理體系范圍
--質(zhì)量管理體系及其過(guò)程
第四單元：領(lǐng)導(dǎo)作用
--領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
--以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
--質(zhì)量方針的制定
--質(zhì)量方針的溝通
--組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
第五單元：策劃
--應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
--質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
--變更的策劃
第六單元：支持
--人員
--基礎(chǔ)設(shè)施
--過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
--監(jiān)視和測(cè)量資源
--組織的知識(shí)
--能力、意識(shí)、溝通
--形成文件的信息
第七單元：運(yùn)行
--運(yùn)行策劃和控制
--產(chǎn)品和服務(wù)的要求
--產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
--外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
--生產(chǎn)和服務(wù)提供
--產(chǎn)品和服務(wù)的放行
--不合格輸出的控制
第八單元：績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)
--顧客滿意
--分析與評(píng)價(jià)
--內(nèi)部審核
--管理評(píng)審
--不合格和糾正措施
--持續(xù)改進(jìn)
第九單元：五大工具強(qiáng)化
--統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC
-
