產(chǎn)品介紹
6Sigma
準(zhǔn)綠帶培訓(xùn)
（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）
培訓(xùn)時間
：
9
月
22-23
日
報名熱線：18501737232
培訓(xùn)地點
：重慶江北觀音橋朗晴廣場
A
塔
25-18
號培訓(xùn)室
培訓(xùn)費用
：
RMB3600
元
/
人
（授課費、資料費，茶點、會務(wù)費，兩天午餐費、培訓(xùn)證書）
培訓(xùn)目標(biāo)
：
基本了解六個西格碼的基本方法，對六個西格碼涉及的主要統(tǒng)計學(xué)工具有了基本了解，基本了解了
Minitab
的使用方法，可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具，并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。
參加對象
：
質(zhì)量部、工程部、設(shè)備部、生產(chǎn)部等制造部門經(jīng)理、主管、工程師；非制造部門經(jīng)理、主管等；負(fù)責(zé)改革及革新項目的人員。
課程大綱
：
l
Six Sigma
總體介紹：
2
Six Sigma
是什么
?
2
誰在應(yīng)用
Six Sigma?
2
Six Sigma
的兩大流派及其各自主要特點
2
Six Sigma
的兩大類方法的介紹及其主要階段
和各階段需要完成的主要任務(wù)
2
Six Sigma
的組織結(jié)構(gòu)
2
Six Sigma
的戰(zhàn)略推廣
2
Six Sigma
與
ISO/TQM
（
Total Quality
Management -
***質(zhì)量管理）的區(qū)別
l
Six Sigma
的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)：
2
數(shù)據(jù)分類：連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
2
缺點
(
標(biāo)準(zhǔn)
)
：單元，機會的定義：
DPU
和
DPO
的概念和區(qū)別
2
正態(tài)分布的由來
2
正態(tài)分布的重要統(tǒng)計量
“u”
（均值）和
“?”
（標(biāo)
準(zhǔn)方差）
2
正態(tài)分布的重要特性及
“Z”
值的計算
2
Mean(
均值
)
，
Median(
中位數(shù)
)
和
Mode(
模
)
l
Six Sigma
各
