產(chǎn)品介紹
五大工具,五大工具（APQP&FMEA&SPC&MSA&PPAP)培訓(xùn),知培供 五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）培訓(xùn) 課程介紹: IATF16949的五大工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP 2nd )、潛在失效模式及后果分析(FMEA 4th )、統(tǒng)計過程控制(SPC 2nd )、測量系統(tǒng)分析(MSA 4th )、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP 4th )構(gòu)成了IATF16949的核心。本課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通過深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具。 學(xué)員背景要求: 有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗或需求，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。 參加人員: 管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。 課程收益: 理解五大工具的目的、原理、過程和方法； 掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力； 具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)； 時間地點: 2018年7月23-27日， 2018年11月12-16日 上海 收費標(biāo)準(zhǔn): ￥6580/人（含授課費，資料費、茶點、會務(wù)費、稅費、五天午餐費） 日程 題目 培訓(xùn)內(nèi)容 開始 結(jié)束 培訓(xùn)時長 第1天 APQP概述和策劃和項目確定 APQP概述； 8:30 10:00 1:30 APQP的職責(zé)范圍； APQP的基本原則； APQP的五個過程。 產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù) 產(chǎn)品可靠性研究 初始材料清單 初始過程流程圖 初始特殊特性清單 課間休息 10:00 10:10 0:10 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā) DFMEA 10:10 12:00 1:50 可制造性和裝配設(shè)計 設(shè)計驗證計劃與報告（DVP&R） 工程圖樣
