產品介紹
品質管理工具培訓_品質管理5大質量工具培訓_品質管理工具培訓班_上海知培企管五大工具(FMEA&MSA&SPC&APQP&PPAP)培訓課程介紹TS16949的五大工具，即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP 2nd )、潛在失效模式及后果分析(FMEA 4th )、統計過程控制(SPC 2nd )、測量系統分析(MSA 4th )、生產件批準程序(PPAP 4th )構成了TS16949的核心。5大工具整合的課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產品為實例，詳細講解在新產品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具；5大工具分開上的課程會講的更細一些，目的也會更明確。基于案例分析的FMEA 課程培訓大綱培訓目標n 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；n 通過界限圖，正確界定FMEA的范圍；n 應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用；n 建立P圖，分析產品的錯誤狀態，揭露導致產品不可靠的原因；n 通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系；n 具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的可靠性；n 理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。參加人員質保部經理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。學員背景要求質量管理體系和先期產品質量策劃知識和實踐經驗課程內容n FMEA 概述l FMEA的定義、范圍和好處l FMEA的種類l FMEA的流程l FMEA的生命圈l FMEA的zui佳實踐n 設計FMEAl 設計FMEA的信息流l 分析途徑l 界限圖l 接觸矩陣圖l 白噪聲圖l 設計矩陣l 進行設計FMEAl 設計評審l 設計驗證計劃和報告l 在設計開發階段所用的其它技術n 過程FMEAl 過程流程圖的定義和作用l 過程流程的優點l 準備過程流程l 設計矩陣表l 特性矩陣分析l 過程FMEA的構筑l 風險評價l 過程開發的其它活動n 控制計劃l 控制計劃的
