產(chǎn)品介紹
可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目前期階段工作重心，主要是通過對(duì)項(xiàng)目內(nèi)外部條件：如供求關(guān)系、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措及盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)研和對(duì)比，并對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資及如何建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。
西安經(jīng)天咨詢的咨詢師根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出西安市fagaiwei對(duì)可行性研究報(bào)告編制的基本要求必須包含如下內(nèi)容：
章 總論
第二章 市場(chǎng)分析
第三章 項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
第四章 場(chǎng)址選擇
第五章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
第六章 物料供應(yīng)與生產(chǎn)協(xié)作
第七章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第八章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
第九章 節(jié)能分析
第十章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)
第十一章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
第十二章 工程招標(biāo)投標(biāo)方案
第十三章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
第十四章 項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
第十五章 投資估算
第十六章 財(cái)務(wù)分析
第十七章 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
第十八章 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
第十九章 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析
第二十章 結(jié)論與建議
附圖：
附圖一：項(xiàng)目區(qū)位圖
附圖二：平面布置圖
附圖三：項(xiàng)目進(jìn)度橫道圖
附表：財(cái)務(wù)匯總表
以上是一般項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制要求，在遇到具體項(xiàng)目時(shí)還是得和專業(yè)咨詢師進(jìn)行溝通，西安經(jīng)天咨詢是撰寫可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等報(bào)告的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
準(zhǔn)備資料
1. 客戶提出咨詢需求
2. 初步洽談并確定咨詢問題
3. 提出解決大綱
4. 合同簽訂
5. 項(xiàng)目啟動(dòng)
6. 調(diào)研診斷
7. 形成編制思路
8. 形成初稿
9. 初稿討論
10. 修正及定稿
