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近日，萬科泊寓勁松店開業(yè)，這是泊寓品牌在北京開業(yè)的第五家長租公寓。據(jù)了解，泊寓在北京地區(qū)籌劃準備的長租公寓項目達到了13處，計劃投資上百億元，目前累計投入20多億元。

除了像萬科這樣的房地產(chǎn)企業(yè)進入品牌化長租公寓領域，長租公寓還吸引了酒店和互聯(lián)網(wǎng)等多領域企業(yè)進入，如家、華住和鉑濤均推出長租公寓業(yè)務，互聯(lián)網(wǎng)“大佬”雷軍早在2014年就投資了YOU+公寓。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年僅長租公寓融資就達21起，融資約60億元；在投資環(huán)境遇冷的2016年，長租公寓融資有13起，融資約30億元。作為去庫存的一項手段，長租公寓行業(yè)的市場預期很大，或可形成一片“藍海”。2016年中國房產(chǎn)租賃市場租金規(guī)模為 萬億元，且從用戶搜索情況來看，2016年大眾對公寓的關注度持續(xù)走高。
房地產(chǎn)庫存變身“品牌化公寓”
酒店、地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們重金砸向“長租公寓”，在短租興起的十多年里，長租公寓的行業(yè)發(fā)展較弱。北京泊寓企業(yè)管理有限公司助理總經(jīng)理金羽認為，長租行業(yè)現(xiàn)在剛剛形成，之前沒有這個行業(yè)，此前的混亂是一種探索。
企業(yè)在打造品牌化長租公寓的過程中，也都利用自身的優(yōu)勢進行著探索并小心進入。業(yè)內(nèi)人士介紹，一些具有中介基因的長租公寓企業(yè)把手里比較碎片的房源加入服務，對房間進行整理和設計，加大空間利用率，同時配套保潔和家具，做成了品牌。途家公關總監(jiān)唐挺認為，房地產(chǎn)服務公司轉(zhuǎn)行，把庫存打造成品牌化公寓，而這些地產(chǎn)商的品牌化公寓打造也都處于探索階段，甚至中間會加入一些金融元素，把它包裝成金融產(chǎn)品，以吸引一些社會投資。
黑中介、二房東擾亂長租公寓行業(yè)
長租公寓行業(yè)在形成和發(fā)展過程中，曾因成長性差、服務質(zhì)量不高和群組亂象等被詬病。
城家公寓、窩趣社區(qū)、泊寓、自如寓和新派公寓等品牌管理較為規(guī)范，設施比較齊全，相對來說，價格略高，也會比較透明。但是，在現(xiàn)階段，這樣的高品質(zhì)公寓數(shù)量相對少一些，沒能大面積覆蓋。而相對于品牌公寓，低價位的二房東長租模式仍占據(jù)著大部分市場。
所謂二房東，指的是承包租賃物業(yè)經(jīng)過裝修改建之后轉(zhuǎn)租給客人牟利的機構(gòu)或個人，有的黑小中介或二房東拿到房之后，建隔斷后再出租，形成群租現(xiàn)象。目前，上海就在整頓以二房東為主體經(jīng)營的長租公寓。
此外，一些長租公寓主要面對年輕群體，這部分群體消費能力普遍偏弱。年輕人的租住需求旺盛，但消費能力弱，他們傾向于尋求低價，此前這種需求也被長租行