產品介紹
1.智庫燈塔產品經理、UI設計培訓班始終堅持高品質，智庫燈塔北京產品經理培訓始終堅持客戶優先。智庫燈塔十分注重產品經理核心技術的積累，公司產品經理已經擁有自有知識產權。 2.詳細說明：產品經理精修課程快速進入互聯網產品經理的世界
產品經理長期職業規劃與能力模型
產品結構化思維的培養
快速了解互聯網公司的戰略玩法
初創型與成熟型互聯網公司部門結構分析
30+款互聯網產品成功與失敗案例剖析
案例涉及電商、社交、視頻、O2O、旅游等多個互聯網垂直領域產品需求捕捉、分析與管理
需求的假設、獲取、挖掘、分析、評估與管理
產品規劃前期的市場調研與分析評估
用戶畫像與需求情景的評測分析
定性分析與定量分析的具體實施、用戶調研的N種方法、
用戶問卷的設計與投放
多項目并行展開的需求池管理，需求分界的制定市場調研與競品分析
市場調研，獲取行業數據與垂直競品的用戶數據
通過網絡與市場渠道及時捕捉用戶反饋信息
SWOT分析、直接競品、間接競品與市場潛在威脅
多緯度的競品分析：從市場格局、產品模式、用戶需求、產品結構、
服務功能、交互設計等不同緯度展開產品經理各類輸入文檔
axure rp制作高保真原型，mindmanager梳理產品思維、
完整表達產品交互與信息傳達
產品結構與流程圖、PRD產品需求文檔、MRD市場需求文檔、
BRD商業需求文檔、競品分析報告
項目排期、milestone、deadline的項目管理
郵件撰寫、周報內容、會議邀請產品及項目流程
初始公司與成熟在項目管理上的區別
從0至1開始打造產品步步推進
跨部門協作，無縫需求對接與推進
項目立項、產品方案評審、產品委員會機制
項目里程碑、產品方案封版及風險預警機制PC端、移動端的產品規劃
詳細講解同一產品在PC端、移動端規劃時，在用戶場景、
渠道觸點、產品結構、功能實現、交互設計、數據邏輯的
差異，對比實際產品案例，分別講解多屏產品體驗差異化，
以及提升用戶體驗的思路突破案例深度分析
視頻類、電商類、Social、旅游、O2O等
從產品模式、用戶需求、市場容量、產品結構、盈利模式、
前后端產品架構、數據與算法等各個維度展開后臺產品案例
CMS、VRS、用戶管理系統、訂單管理系統、審核系統、
數據統計系統、廣告系統、推薦引擎等一系列后端支撐
系統，逐一剖析后臺的重要性與復雜構成用戶體驗提升產品生命力
良好用戶體驗對產
