產(chǎn)品介紹
駿伯人力集團(tuán)成立于2003年3月，以深圳為大本營(yíng)，以北上廣深一線(xiàn)城市為中心業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)350多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋國(guó)內(nèi)31省市。公司擁有勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、倉(cāng)儲(chǔ)外包、人力資源外包、薪酬福利外包、社保代理、商業(yè)保險(xiǎn)及企業(yè)管理咨詢(xún)等核心業(yè)務(wù)。
勞務(wù)派遣服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和作用：
1.對(duì)社會(huì)而言：倡導(dǎo)人力資源配置市場(chǎng)化。打破人才地區(qū)分布不平衡，緩解目前人才供求矛盾，可以實(shí)現(xiàn)人才資源共享。我國(guó)通過(guò)加大社會(huì)勞動(dòng)保障的力度，在促進(jìn)人事制度改革的基礎(chǔ)上，更加適應(yīng)"單位人"向"社會(huì)人"的轉(zhuǎn)變。
2.對(duì)用人單位：人才租賃對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，可增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才租賃的用人形式是適應(yīng)我國(guó)勞動(dòng)人事制度改革新形勢(shì)下而誕生的，它解決了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下用人制度對(duì)各企事業(yè)單位發(fā)展的束縛，尋求人力資本優(yōu)化。
3.可以降低用人成本支出：企業(yè)在核算租賃人才的總支出時(shí)，主要考慮職位效益、市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
4.人事管理便捷：企業(yè)不需要專(zhuān)門(mén)人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理，這些人員的人事工作由我公司負(fù)責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時(shí)，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同到期，與我公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主要在企業(yè)。企業(yè)可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少是減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。
5.可減少勞動(dòng)爭(zhēng)議：在相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，企業(yè)和我公司簽訂用人協(xié)議，我公司與被聘人員簽訂聘用合同，企業(yè)與被聘用人員是一種有償使用關(guān)系。這樣，企業(yè)就可避免與被聘用人員在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上的爭(zhēng)議。
企業(yè)選擇深圳駿伯勞務(wù)派遣服務(wù)的好處：
1.企業(yè)可以從繁雜的管理業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)，全身心投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心工作中；
2.企業(yè)與我司簽訂勞務(wù)派遣合同，避免因勞動(dòng)政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議；
3.我司完善的平臺(tái)，使企業(yè)能夠更好的進(jìn)入工作中去；
4.我司有良好的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，能為勞動(dòng)者、企業(yè)架起有效的溝通橋梁。
駿伯人力資源集團(tuán)（深圳）有限公司
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