工程咨詢-西安工程概算-西安工程管理

博標工程咨詢有限公司創建于2005-08-17，是一家專門從事招標投標的有限責任公司。公司業務覆蓋廣闊，經營規模不斷擴大，承建項目廣，始終秉承攜手共進，合作共贏的企業宗旨，為廣大的所需群體提供好的工程咨詢，依照可靠化、規范化、協同作戰的原則，在陜西西安留下了輝煌業績。

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1.技術力量。

（1）單位咨詢工程師（投資）不少于 12 人；

（2）申請評價的應配備至少 4 名咨詢工程師（投資）

和至少2 名具有本技術職稱的人員，兩者不重復計算；

（3）單位主要技術負責人為咨詢工程師（投資），具有工程或工程經濟類技術職稱，且從事工程咨詢業務不少于 8年。

2.合同業績。

申請評價的近3 年合同業績應滿足以下條件之一：

（1）主持完成規劃咨詢不少于 1 項或省級規劃咨詢

不少于2 項或市級規劃咨詢不少于 4 項，且全部服務范圍內（規劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢、全過程工程咨詢，下同）業績累計不少于 10 項；

（2）單一服務范圍內完成的業績累計不少于 40 項，或覆蓋

兩個及以上服務范圍的業績累計不少于30 項；

（3）項目咨詢、評估咨詢、全過程工程咨詢等三項服務范圍內完成的單個項目投資額 15 億元及以上業績不少于 10 項。

博標工程咨詢擁有一批盡職敬業的職業人員為廣大需求客戶提供工程咨詢方面的可靠服務，也擁有一套合理的項目服務流程，本公司將采取一方出資一方出力的方式，按照根據項目質量計劃工程方案或工程圖紙的合作簽訂流程為所需群體提供工程咨詢，高覆蓋、率的服務獲得多家公司和機構的認可。我們始終能以顧客的立場為出發點，把每一次工程咨詢合同的簽訂作為服務的延續，真誠回報的開始。

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2，全過程工程咨詢需要BIM來提供強有力的技術支撐

全過程工程咨詢是把各方的業務進行很好的融合，參與方這么多，沒有BIM的話，一個全過程咨詢單位很難管理得過來。

我們對BIM在全過程工程咨詢里邊有兩個要求：

第1個是全過程多方協同

BIM平臺在全過程應用中有兩個發展方向，一個是成本管理，一個是項目管理。項目管理對應的是把BIM平臺定義為是一個全過程項目管控的信息化平臺。建設單位、施工單位、設計單位、包括第三方咨詢，在一個平臺里進行項目的協同工作。像一些日常的審批，技術的溝通，都可以從平臺來開展。

第2個是全過程的業務協同

目前市面上，已經有很多的BIM應用，比如說設計過程中，BIM做優化；施工過程中BIM做模擬；運維過程中可以開發平臺。BIM正加強傳統在設計階段、施工階段以及管理和造價的服務水平，它對我們每一個技術都有提升。比如在造價上，BIM跟造價結合起來，可以提升幫客戶進行投資控制的水平。

(一)工程咨詢企業要重視社會責任與經濟利益的統一

工程咨詢企業發展目標決定著工程咨詢企業在構建核心價值觀中的方向。在工程咨詢企業發展，雖然實現化的經濟利益是企業生存與推動企業發展的關鍵，但是對于包括工程咨詢企業在內的所有社會企業而言，只有同樣重視承擔起相應的社會責任，才能夠讓企業得到更加長遠的發展。所以在工程咨詢企業文化建設中，工程咨詢企業要在保障生存的基礎上通過承擔社會責任來實現自身形象和文化底蘊的打造，而不能僅僅重視物質需求的滿足。

(二)工程咨詢企業要重視合理公平與效率優先的統一

在工程咨詢企業文化建設工作中，需要遵循效率優先以及兼顧公平的原則，做到合理公平與效率優先的統一。當前工程咨詢行業競爭日益激烈，如果工程咨詢企業缺乏效率，則會導致欠缺效益，在此基礎上，工程咨詢企業的生存與發展也將成為空談，所以工程咨詢企業自身服務于產品的性和性是讓工程咨詢企業面臨市場競爭而持續發展的前提，所以，工程咨詢企業首先要重視對效率優先原則的遵循，把實現企業效率的提高當做推動企業發展的重要動力。在此要求下，工程咨詢企業需要圍繞效率原則構建企業核心價值觀，確定并凸顯出效率原則在工程咨詢企業文化建設中的重要地位，而企業在構建核心價值觀的過程中也應當將提升企業的服務效率、管理效率以及生產效率當做主要的文化取向之一。

(三)工程咨詢企業要實現實際發展與明確目標的統一

工程咨詢企業文化建設工作中的核心內容為企業核心價值觀的構建，這主要是因為企業核心價值觀的明確與構建能夠對工程咨詢企業文化建設中的其他工作發揮導向作用，因此，工程咨詢企業在文化建設過程中要重視核心價值觀的可行性與前瞻性，并核心價值觀能夠與企業發展目標相吻合。工程咨詢企業文化建設中核心價值觀的確立在很大程度上取決于工程咨詢企業能否明確可以實現的發展目標，這是工程咨詢企業文化建設中的首要任務，而這要求工程咨詢企業能夠實現實際發展與明確目標之間的統一。

我國工程咨詢業的構成及競爭態勢分析

(1)按照行政性資質管理劃分。按照行政性資質管理劃分，我國對投資建設項目的決策與實施始終執行分階段式的管理。發展和改革委員會對投資建設項目前期決策階段的論證和評估(即工程咨詢)實施行政性管理;環境保護部、住房和城鄉建設部、商務部、質檢總局、質量監督檢驗檢疫總局度等政府部門分別對本部門職能范圍內的單位資質和職業資格實施行政性管理1。如投資建設項目的勘察設計、工程監理、工程造價咨詢及工程招標代理均由住建部實施行政性管理。由此，我國的工程咨詢行業通常分為兩大類別。

首先，是由發改委頒發工程咨詢資質的企業或事業單位，主要為投資項目前期論證和評估等提供咨詢服務，從業人員以咨詢工程師(投資)為準入資格。此類稱之為“工程咨詢(投資)機構”;其次，是由住建部、環保部等政府部門頒發資質的工程咨詢機構，包括投資建設項目的勘察設計、工程監理、工程造價咨詢及工程招標代理等，從業人員也分別設置了相應的準入資格，如注冊監理工程師、注冊造價工程師、注冊建筑師以及招標師等。

中國工程咨詢企業可持續發展戰略實施的保障措施

1.樹立價值增值型可持續發展的新咨詢理念

工程咨詢企業在咨詢服務過程中應注重保障工程質量、規避投資風險，對于政府投資項目還應注重提高財政資金的使用效率和投資效益，關注項目的整體價值提升以及由項目價值提升所帶動的經濟社會的穩定、可持續發展。從項目價值提升的角度出發，更加注重對投資建設項目的市場分析以及技術方案的適用性評價;從可持續發展的角度出發，更加注重項目實施過程中對資源及能源的節約和綜合利用，以促進和推動循環經濟，實現可持續發展。

2.提高工程咨詢服務質量

逐漸認識到咨詢服務質量的重要性，并以制度化、標準化、體系化和可持續改進的理念為指導，加強工程咨詢服務質量管理，提升工程咨詢企業的咨詢服務成果質量和水平。

(1)制定并企業工程咨詢成果質量標準和規范。根據行業協會組織制定的工程咨詢質量標準和規范，結合自身業務特點，逐步企業的質量管理制度，工程咨詢成果的質量達到行業標準和規范的要求。

(2)推動質量管理體系建設。以質量管理中的管理理念為指導，力爭構建智能化、標準化、系統化、程序化、持續改進的企業質量管理體系。認真貫徹和執行中國工程咨詢協會的《中國工程咨詢業質量管理導則》6，不斷提高工程咨詢企業的質量管理水平，持續推動工程咨詢企業的質量管理體系建設。

(3)建立健全質量責任制。根據質量管理體系以及相應的質量標準要求，對工程咨詢成果的質量管理實施專門咨詢人員自校、項目負責人復核、技術負責人審核的三級質量控制程序，咨詢服務質量。同時，建立健全質量責任事故評級制度、懲罰處理制度及責任追究制度，強化質量責任的約束機制，健全提高質量的激勵機制。

博標工程咨詢有限公司憑著良好的信用、優良的服務在工程咨詢上與多家企業建立了長期的合作關系，熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、交流、洽談業務。公司地址南二環西段100號紫竹花園A座12101-08室，

因為博標工程咨詢是靠技術吃飯，只要給我們機會，我們就會做得！希望與社會各界朋友們一起，增進了解，加強合作，共同發展，實現共贏！期待您的來電咨詢。

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