2018年，李寧，這個在08年“奧運熱”之后再也未能吸引國人目光民族品牌，參加了紐約和巴黎時裝周，成為shouge亮相的中國運動品牌。yi時間，議論沸起，那個在國人心目中沉默呆板、樸實內(nèi)斂的“本土少年”是怎么yi下子躍升為星光四溢、簡約大氣的“國際模特”的？實際上，這yiqie都不是偶然。 品牌成立之根：民族自尊 1990年，李寧創(chuàng)立了“李寧”體育用品品牌。他的第yi次機遇就是在北京舉行的第十yi屆亞運會，他以奧運guan軍卻身穿外國品牌較為痛心的說辭，游說了guojia體委官員，最終贊助亞運會圣火傳遞指定服裝、中國代表隊領(lǐng)獎服裝和中外記者的指定服裝。借此機會，李寧品牌yi鳴驚人，成為了運動服飾領(lǐng)域的民族品牌代表，為后期“國潮”時期的風靡打下了品牌文化基礎(chǔ)。在1993年至2001年間，李寧雖有發(fā)展，但公眾關(guān)注度都不高。 2002—2008：品牌高速發(fā)展時期 2002年以來，李寧公司確立品牌定位：李寧，yiqie皆有可能，并通過確定公司使命、愿景、價值觀及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的方式，推動李寧品牌發(fā)展進入高速時代。2002年李寧的營業(yè)總收入僅為9.58億，增長率為30.35%，而到了2008年，李寧的營業(yè)總收入達到了66.9億元，除06年以外，增長率持續(xù)保持在30%以上。 2009-2013：品牌發(fā)展受阻時期 2008年“奧運熱”過后，運動鞋服市場規(guī)模增速下降，大環(huán)境下市場遇冷，禍不單行，與李寧有競爭關(guān)系的其他國產(chǎn)品牌特步、安踏以及361°紛紛崛起。在這yi時期，盡管李寧有著簽約各類體育明星、五支“jinpai夢之隊”和CBA的品牌營銷宣傳 2014-至今：品牌轉(zhuǎn)型新發(fā)展時期 2015年8月，李寧通過重啟口號“yiqie皆有可能”，將品牌定位從傳統(tǒng)裝備提供商轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+運動生活服務(wù)提供商”，通過采取“單品牌，多品類”的營銷戰(zhàn)略，定位不同消費市場 當品牌轉(zhuǎn)型遇上“國潮”流行新風尚，以年輕人為目標人群的品牌活化戰(zhàn)略助力李寧實現(xiàn)品牌蝶變。李寧抓住年輕消費群體日益增長的民族認同和個性展示的需求，選取經(jīng)典中國元素與潮流相結(jié)合，迎合了“我買故我在”的年輕人的“國潮”消費熱情，贏得了市場的廣泛歡迎。 本文由上書房信息咨詢（中國獨立第三方調(diào)研）和民安智庫（腳踏實地的民間智庫）聯(lián)合出品，歡迎轉(zhuǎn)載，請注明出處。