來源：勞動報            6月1日起，上海開啟全mian復工。位于臨港新片區的上海思樂得不銹鋼制品有限公司shuai先迎來了全員全員返崗，以及產能的超負荷回歸。截至6月7日，該企業已順利發出復工后至海外的第十個集裝箱；6月8日起，企業加足馬力開始將產能提至yi情前的120%，盡全力搶回生產時間！ 工資照發、社保照常jiao納時刻準備全mian復工 時隔兩個多月，思樂得臨港書院工廠重現藍工服。進入工廠前，須先在“數字哨兵”前“掃一掃”隨申碼，確認安全可通行，再排隊做抗原檢測和核suan檢測，才能進入廠區。 思樂得是一家有著30多年歷史的外貿企業。3月中旬停工前，企業今年的外貿業績同比增長了40%。停工兩個多月，每個月僅員工工資等固定開支就有約500萬元。 企業的原材料70%以上需要跨省運輸，浙江的不銹鋼、江蘇的五金件、進口的塑料件，一段時間全部停擺。雖說壓力很大，總經理張斌反復思量后還是給員工發了一份告知書，宣bu“半年不裁員”。 思樂得5月1日就已進入復工復產“白名單”，但張斌很快發現，沒有復工的條件，只能選擇繼續停產。 上海于5月29日出tai了《上海市加快經濟恢復和重振行動方案》，當天思樂得就拿到了許ke證，獲準進行非閉環式的復工復產，即住在鎮上的員工可實現企業與居住地之間的兩點yi線通行，經粗略排摸，大約能回來七成員工。 意外的是，yi天以后政策更新，企業終于迎來滿員復工的常態化運營，在張斌看來，無須閉環的復工才是真正的復工。 臨港兩家工廠約530多位工人滿員復工，這意味著產線能迅速拉滿，產能將滿負荷回歸。 全mian復工后企業產能恢復的步調比預期得更快。6月2日，思樂得所有相關市內外物流實現全部暢通；6月6日，工廠產能實現全員恢復，達到yi情前正常水平；6月7日，發出至海外第十個集裝箱；6月8日，提高產能至yi情前120%。 思樂得80%的客戶在海外，工廠停工期間，銷售人員和客戶積極溝通，穩住訂單。 “我們要把耽誤的工期搶回來。”張斌說，由于停工停產兩個多月，積壓了大量訂單，接下來的當務之急是通過生產線調整，在確bao嚴格執行勞動法、確bao員工利益及安全防疫生產的前提下，采取員工適當自愿加班等形式，計劃將產能再提升20%到30%，也就是達到yi情前的1.2-1.3倍。 “計劃至9月底，我們要把停工停產兩個多月的損失補回來！”張斌說。