如何提升班組管理之班組設備管理？廣東智夢精益生產管理咨詢

班組作為現(xiàn)場生產的基本單元，是促進企業(yè)發(fā)展的直接執(zhí)行者，那么如何提升班組管理就成為車間乃至一個企業(yè)需要思考的問題，更重要是如何結合相應的生產實際，凝煉有效的管理方法，逐步提升企業(yè)管理水平顯得尤為重要......

班組管理：班組設備管理

為了強化設備管理工作，結合日常維護需要，對關鍵生產設備提出“一看、二轉、三試驗”管理新模式，在設備管理方面別出心裁，方法新穎獨到。

一看：每日開工前，檢查設備外觀狀態(tài)是否存在異常，看壓力表、傳感器元器件是否正常，螺栓、吊架、卡子須緊固良好；

二轉：設備開機空運轉，檢查電機、鏈條、限位等裝置作用良好，符合作業(yè)要求，并按照設備保養(yǎng)項目內容進行逐項檢查，滴油潤滑，填寫保養(yǎng)記錄；

三試驗， 對設備進行日常性能校驗，對比試驗結果，須符合設備運行要求。通過設備狀態(tài)保證產品質量。

廣東智夢精益管理咨詢專ye提供：班組管理、班組建設、精益生產管理咨詢、品質管理咨詢、精益供應鏈管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化管理、設備管理、企業(yè)管理變革升級服務！歡迎來電聯(lián)系智夢精益管理咨詢顧問師！