朝陽oem廠家-長(zhǎng)春oem-遼源oem

丹東市納赫電子有限公司，可靠致力于oem，于2017-11-29在丹東市成立，自創(chuàng)建以來，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，不斷引入成熟技術(shù)工藝和oem裝備，積極吸收高新技術(shù)人才，竭誠(chéng)服務(wù)于廣大用戶，在北京;天津;河北;遼寧;吉林;黑龍江;內(nèi)蒙古擁有良好的口碑與信譽(yù)，深受需求群體的信任。

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一、

OEM的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱“代工”“貼牌”。 就是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的核心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售和銷售“渠道”，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，通過合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。

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納赫電子內(nèi)部機(jī)制健全，在丹東市屹立多年，擁有成熟精密的加工儀器與可靠的技術(shù)人員，優(yōu)廉的價(jià)格，優(yōu)異的產(chǎn)品，可靠的技術(shù)，實(shí)力靠譜與同類行業(yè)。我們主要提供具有質(zhì)量保證特色的oem服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，工藝精巧。加工周期：全年。我司憑借良好的服務(wù)，我們獲得新老客戶的一致認(rèn)可。

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一、丹東oem的特征是什么呢？

技術(shù)在外，資本在外，市場(chǎng)在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。
二、OEM的廠商設(shè)計(jì)方案分為買斷或不買斷的方式供應(yīng)：
1.買斷方式：有擁有方買斷ODM廠商縣城的某型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，或擁有方單獨(dú)要求ODM廠商為自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案。
2.不買斷方式：擁有方不買斷ODM廠商某型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，ODM廠商可將同型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)采取不買斷的方式同時(shí)賣給其它。當(dāng)這兩個(gè)或多個(gè)共享一個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，兩個(gè)產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。

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OEM是社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì)，1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元，占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上，OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商，特別是向加工制造成本低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。

在亞洲，日本企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，降低生產(chǎn)成本，早采用OEM的生產(chǎn)貿(mào)易形式。"亞洲四小龍"的騰飛亦與OEM有密不可分的關(guān)聯(lián)。其中，臺(tái)灣早已成為PC機(jī)的OEM基地，印度亦是通過OEM的方式成為世界的計(jì)算機(jī)軟件出口國(guó)。在IT業(yè)，從技術(shù)到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能？康柏總裁菲費(fèi)爾談到這個(gè)問題時(shí)說："用直接的方式賺錢！"，并公開表示要省去那些所謂的資產(chǎn)（廠房、設(shè)備、辦公樓等）帶來的負(fù)擔(dān)。甚至有人稱： OEM造就整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)！美國(guó)耐克公司，其年銷售收入高達(dá)20億美元，自己卻沒有一家生產(chǎn)工廠，只專注研究、設(shè)計(jì)及行銷，產(chǎn)品全部采用OEM方式，成為目前世界上OEM經(jīng)營(yíng)的成功。

科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用，迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)而竟相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場(chǎng)，許多大企業(yè)不將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)，這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，有可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在時(shí)常響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán)，企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化，適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的，靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。從另一個(gè)角度講，產(chǎn)品生命周期縮短，企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大，為了降低機(jī)會(huì)成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn)，不能不說是充分利用外部資源的“草船借箭”之策。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)（CIMS）逐漸被廣泛地運(yùn)用于生產(chǎn)過程中，質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素，這就為OEM廠商為消費(fèi)者提供適合消費(fèi)需求的相應(yīng)質(zhì)量的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一，這也正像IBM，HP 這樣的只有十多萬員工的跨國(guó)企業(yè)卻推動(dòng)幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設(shè)中去，也為企業(yè)提高市場(chǎng)反應(yīng)速度提供了根本保障 。

納赫電子誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，供貨穩(wěn)定及時(shí)，為客戶提供的oem是采用以件計(jì)費(fèi)的方式計(jì)費(fèi)，客戶可以通過在線支付的方式付款。公司擁有多種成熟的加工設(shè)備，加工能力是不限，能夠?qū)崿F(xiàn)5-7天時(shí)間內(nèi)完成所加工的產(chǎn)品，為客戶設(shè)計(jì)出更合理的工藝，生產(chǎn)出更優(yōu)異的產(chǎn)品。

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