哈爾濱odm廠家-松原odm-通化odm

丹東市納赫電子有限公司成立于2017-11-29，是一家從事odm的企業(yè)，專注品質(zhì)良好，注重服務(wù)，精工制造，以需求群體為主要服務(wù)對(duì)象，是可靠的加工形式的有限責(zé)任公司。公司創(chuàng)建以來，逐步了管理制度，培養(yǎng)造就了一批技術(shù)骨干和生產(chǎn)能手，建立了質(zhì)量保證體系，有業(yè)務(wù)需求者可電話聯(lián)系陳經(jīng)理了解相關(guān)事項(xiàng)。

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不知大家是否遇到過這樣的情形：到電腦城購(gòu)買產(chǎn)品(如LCD顯示器)時(shí)，商家向你介紹某個(gè)臺(tái)灣的LCD顯示器的液晶面板是某某日本大廠OEM的。其實(shí)這種說法是一個(gè)頗為錯(cuò)誤的概念。首先，為保障的質(zhì)量和信譽(yù)，ODM或OEM公司的名稱是保密的。如果說穿了A牌子筆記本電腦是B牌子生產(chǎn)的話，那人家還會(huì)買價(jià)格更貴的A牌子產(chǎn)品嗎？因此上述LCD顯示器的例子，實(shí)際上只是該臺(tái)灣購(gòu)買了日本的液晶面板配件來進(jìn)行生產(chǎn)。質(zhì)量好或不好，并不能完全相信。那我們?cè)撊绾巫R(shí)別是否代工廠商采用了廠商的配件呢？以LCD顯示器為例，目前其核心技術(shù)仍然控制在日本和韓國(guó)幾家大廠商手中。消費(fèi)者可以從技術(shù)指標(biāo)來進(jìn)行鑒別。如對(duì)比度為400:1的液晶顯示器只有日本的日立(Hitachi)和富士通(Fujitsu)等公司生產(chǎn)，而對(duì)比度為350:1的產(chǎn)品則主要由韓國(guó)三星公司和日本NEC公司生產(chǎn)。
其實(shí)對(duì)于消費(fèi)者來說，怕聽到的就是一些似是而非的簡(jiǎn)稱，什么OEM、ODM之類，有時(shí)真的聽得人一頭霧水。不過，只要我們多看多學(xué)一些新知識(shí)，遇到有銷售商家說OEM或ODM的問題，不要怕煩，先回家查清楚，那無論是OEM或ODM，問題都不大了。

首先，臺(tái)灣擁有完整的PC產(chǎn)業(yè)群體，使ODM廠商能夠獲得低價(jià)格元器件和部件的供應(yīng)。多年的改革開放使中國(guó)成為理想的低成本制造基地，而臺(tái)灣廠商與大陸同根同源，地域相近，自然近水樓臺(tái)，進(jìn)一步獲得低成本優(yōu)勢(shì)。此時(shí)恰遇IT市場(chǎng)低落迫使OEM尋求外包以降低成本、投資規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)，在中國(guó)大陸廣泛布局的臺(tái)商自然成為。另一方面，相對(duì)于市場(chǎng)的飛速發(fā)展，中國(guó)本土的OEM廠商缺少設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，因此不得不尋找ODM廠商代工。與大陸語(yǔ)言相通的臺(tái)灣廠商又成為合作伙伴。

利用中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)，這些臺(tái)灣ODM廠商幾乎包攬了臺(tái)式電腦部件甚至電腦整機(jī)的生產(chǎn)，在筆記本電腦方面也占據(jù)了半壁江山。事實(shí)上，IBM、戴爾、惠普、索尼，愛立信、NEC、摩托羅拉等一些的OEM廠商都已將電腦、手機(jī)等產(chǎn)品的部件或整機(jī)委托明基、仁寶、GVC、廣達(dá)、大眾等ODM廠商生產(chǎn)。根據(jù)美國(guó)IDC公司的數(shù)據(jù)，2001年ODM的年產(chǎn)值達(dá)到了157億美元，2002年約為225億美元。預(yù)測(cè)2006年將達(dá)到279億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率在10%至20%之間。

ODM的優(yōu)勢(shì)之一在于搶占了“方案設(shè)計(jì)”這一制高點(diǎn)。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，出現(xiàn)瓶頸效應(yīng)的環(huán)節(jié)會(huì)成為制高點(diǎn)，抓住這個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)將擁有特殊的優(yōu)勢(shì)，并獲得利潤(rùn)。從制造產(chǎn)業(yè)來說，包括表面貼裝(SMT)技術(shù)在內(nèi)，電子產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)工藝基本上成熟，成為門檻較低的行當(dāng)，而設(shè)計(jì)越升為影響競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。電子產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，指標(biāo)也更加苛刻，設(shè)計(jì)周期在產(chǎn)品上市時(shí)間中的比重加大。ODM將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)包攬下來，利用在PC領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)為客戶提供現(xiàn)成的多種方案，限度地縮短了客戶產(chǎn)品的上市時(shí)間。在電子產(chǎn)品更新?lián)Q代如此迅速的今天，ODM模式自然生逢其時(shí)。

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2016年，手機(jī)終端一方面受到關(guān)鍵零部件價(jià)格持續(xù)上升給手機(jī)成本造成壓力;另一方面，人民幣貶值同樣給手機(jī)行業(yè)帶來沖擊，而集成電路等相關(guān)手機(jī)零部件產(chǎn)品主要依賴海外進(jìn)口，同樣增加了手機(jī)廠商的采購(gòu)成本。另外，由于在生產(chǎn)規(guī)模上小廠商遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及蘋果、三星、華為等大，在供應(yīng)鏈管理上也不具備優(yōu)勢(shì)，每當(dāng)零部件缺貨的時(shí)期難免遭遇供貨中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

種種原因促使手機(jī)廠商難以為繼，手機(jī)市場(chǎng)兩極化程度進(jìn)一步加劇。而手機(jī)集中度加強(qiáng)直接影響著ODM廠商，目前全國(guó)前幾名的ODM廠商主要憑借給華為、小米、聯(lián)想、魅族、TCL等供應(yīng)低端智能機(jī)方案，穩(wěn)定并且大量的需求給大型ODM廠商提供了數(shù)量上的保證。而小型ODM廠商在供應(yīng)鏈管理上不及大型ODM廠商，客戶為小手機(jī)廠商為主，客戶群體較為分散且不穩(wěn)定，容易隨中小廠商一起面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

未來ODM廠商的發(fā)展趨勢(shì)，將包括兩個(gè)方向。

包括傳統(tǒng)的聚焦組裝業(yè)務(wù)，如目前富士康的主要布局。在此領(lǐng)域的發(fā)展，更多是對(duì)產(chǎn)品線的加大布局，包括拓展更多手機(jī)客戶，發(fā)展VR、AR等領(lǐng)域。保證生產(chǎn)線不斷運(yùn)作，以交付速度、以量取勝。

此外則是在上下游領(lǐng)域延伸拓展，提供供應(yīng)鏈服務(wù)等。“包括整合自己的元器件資源等，因此可以構(gòu)成強(qiáng)大的采購(gòu)能力，實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)作效率和的成本控制。”閆占孟解釋道，如此，ODM廠商就不但是定位外觀設(shè)計(jì)和組裝服務(wù)，而是與元器件廠商一起參與設(shè)計(jì)，通過技術(shù)革新，提升產(chǎn)品價(jià)值。

丹東市納赫電子有限公司具有經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備管理、設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)管理方面的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為需求群體提供生產(chǎn)技術(shù)方案，我們承接加工，我們的加工能力是不限，供貨穩(wěn)定及時(shí)，經(jīng)過公司多年的努力, 我們的客戶已遍布北京;天津;河北;遼寧;吉林;黑龍江;內(nèi)蒙古各地區(qū)。如有需求，可通過電話預(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約;到店預(yù)約;微信預(yù)約的方式預(yù)約，我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間是在周一至周日。

丹東市納赫電子有限公司為個(gè)人、企業(yè)提供多方位的品質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)做到達(dá)讓客戶滿意、公司滿意、社會(huì)滿意。相信以我們可靠的odm技術(shù)能夠滿足您的要求。我們承諾odm以優(yōu)惠價(jià)格，快的貨期，好的質(zhì)量，為您提供有品質(zhì)的服務(wù)。真誠(chéng)期待與您的合作，歡迎惠顧。

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