世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司是一家以管理咨詢營銷、北京管理咨詢、質量管理體系咨詢機構、管理咨詢合同封面為主的高端管理咨詢教育品牌公司。世紀縱橫教育堅持“誠信為本”，立志做一家“讓客戶滿意，讓對手尊敬，對社會有貢獻”的公司。    創新是世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司成功的基石。在未來，世紀縱橫也希望不斷地創新，為廣大顧客提供組織戰略咨詢公司服務。多年來，世紀縱橫始終相信只有堅持創新和專業，才能更好的滿足客戶對品質有保證的管理咨詢的需求。 延伸拓展 詳情介紹：為了提高營銷管理水平并促進企業營銷管理人員素質和能力的提高。我們必須把握市場營銷管理咨詢的特點,因此要做到: 一、了解企業市場營銷管理咨詢的工作過程,包括四個環節: 1.分析企業營銷管理現狀。 2.判斷企業營銷管理方面的主要問題。 3.確定營銷管理咨詢的課題。 4.設計營銷管理的改進方案,并指導實施。 二、把握企業市場營銷管理咨詢的特點: 1.把握環境信息的真實性、性、及時性。 2.咨詢對象企業所處行業特點的鮮明性。 3.把握市場營銷的競爭性。 4.注意市場營銷的社會性當企業缺乏人才或缺乏某些特殊人才時,咨詢人員可從以下方面為客戶企業擬定人才發掘戰略方案: 1、引進人才戰略方案:從國內外企業或科研機構、高等院校、設計院所引進企業所需的各類專家和高級技師。這一戰略是一種同硬件和軟件技術引進相配套的智力引進戰略,在引進的技術還不能為本企業人員掌握時,可建議客戶采用這一戰略方案? 2、借用人才戰略方案:指客戶企業缺乏某方面的人才,可建議客戶通過正當途徑和有效形式從其他企業、科研單位、大專院校、設計院暫借所需人才的戰略方案。 3、招聘人才戰略方案:建議客戶企業根據生產經營活動發展的需要,對所缺人才采取在社會上公開招聘、競爭擇優,錄用所需人才戰略。 4、自主培養人才戰略方案:建立客戶企業根據中長期發展戰略規劃對各方面人才的