北京質量體系認證三體系認證售后服務認證。I37撥I68O打48O6苑佳俊。 企業內審實施流程及要點，通知審核，內審至少提前一周通知受審部門具體的審核日期、安排和要求，可采取文件或口頭兩種形式。必要時受審方應準備基本情況介紹，審核實施計劃應得到受審方確認。 會議，現場審核前由內審組組長召開并主持 會議，由質量負責人、受審核部門負責人、內審組全體成員及相關人員參加。 現場審核，現場審核應遵循的原則。以客觀事實為依據的原則。客觀事實以證據為基礎，可陳述、驗證，不含個人推理成分。標準與實際核對的原則。凡標準與實際未核對過的項目，都不能判定為符合或不符合。依次遞進審核原則。收集客觀證據，內審員按照審核實施計劃、內審檢查表規定的檢查內容，通過交談、查閱文件、現場檢查、調查驗證等方法收集客觀證據并逐項實事求是地記錄。 不符合項及糾正報告，在現場審核的后期，審核組長主持召開一次審核組內部會議，對在現場審核中收集到的客觀證據進行整理、分析、篩選，得到審核證據。將審核證據與質量體系文件等依據相比較，作出客觀的判斷和綜合評價，形成審核發現，確定不符合項，并根據不符合項的產生原因確定不符合項類型是體系性不符合或是實施性不符合，及根據不符合項的性質，判斷是輕微不符合或是嚴重不符合，同時根據不符合項的類型和性質提出糾正措施。 末次會議，內審組組長組織內審組及有關人員召開末次會議，到會人員簽到。向受審核部門、單位領導報告審核情況。會議主要內容:重申審核的目的、范圍和依據;審核情況介紹，宣讀不符合項報告，作出審核評價和結論;提出后續工作要求，包括糾正措施、跟蹤驗證及要求。 審核報告內容，審核的目的、范圍、方法和依據，審核組成員、受審部門，審核實施情況，審核發現問題的描述和不符合項統計分析，對存在的主要問題的分析及改進意見。審核結論，審核報告的批準及發放范圍。 審核結束后，各部門對審核發現的不符合項和實驗室體系中存在的薄弱環節，進行分析研究找出原因，制定糾正、預防和改進措施計劃，明確完成日期并組織實施。內審員按計劃對受審核部門所采取的糾正措施進行評審、驗證，并對糾正結果進行判斷、評價和記錄。