游藝設施-單挑機-3d體驗館

游藝設施-單挑機-3d體驗館。

開一家室內兒童樂園的條件：

一、位置選擇

　兒童樂園一般選擇開在幾類商業區(同一并不要覆蓋所有類型的區位，選址定位的精準度及檔次決定了兒童樂園的發展策略和檔次定位):

　1.廣場或購物中心，如萬達廣場，八佰伴，等

此類場地的檔次高，吸引消費力高的群體。多為年輕父母帶小朋友來游玩。

　2. 大型賣場，如，沃爾瑪，歐尚等大型超市。

　此類場地客流量大，中老年人(爺爺奶奶等)帶小朋友來玩的也占到相當一部分。

　3. 社區，早教中心等。

　在大型居民區附近的社區，客流有保障的小型商業區也不失為一種選擇。

二、設備類型

按照設備的游玩方法，可以分為以下幾類:

　1. 復式結構組合，如氣球屋，冰天雪地等，通常結合滑梯球池組合。此類設備是樂園 的部分，在收到小朋友喜愛的同時，還可以通過雙層平臺來增加樂園的游玩空間。

　2. 旋轉秋千類游具，如椰子樹，大球樹，海豚秋千等。此類游具高度大約在2.8米左右，色彩鮮艷，是樂園的亮點。

　3. 攀爬類游具，如動物森林，旋轉地球，旋轉攀巖等。此類游具鍛煉小寶寶的勇氣和膽識， 小男生的歡迎。

　4. 旋轉木馬類的游具， 小女生的歡迎，圓了她們的公主夢。

　5. 水床類游具，水里面有魚，烏龜，八爪魚等栩栩如生的小動物，每個小朋友如同來到海邊，能趴在水床上研究良久。

三、 條件

　1. 安全高質的游具:

　安全是位的，只有高品質的游樂設備才能夠更加保證小朋友的安全，同時高品質的游具也是樂園生命力的保證。廉價的游具不僅增加樂園的維護成本，同時在游具破損后，也很難吸引到新的會員加入。

　2. 新穎亮麗的設備

亮麗的外觀時間能夠吸引小朋友和家長的眼球。如果設備還能比當地其他樂園的設備新穎就更受歡迎了。還可以考慮定期向廠家進一些新款的游具，或者在店面之間進行設備的調換調配，以保證設備的新穎性。

作為一個以人為導向的項目，不少兒童樂園的創業者都困窘于人流量不佳的問題，若是處理不當，甚至會導致項目的草草收場。關于這個問題，其根本原因在于項目的吸引力不足，而游樂設備更是其中的關鍵因素。那么，2020年經營兒童樂園應該如何選擇游樂設備？哪家比較好呢？關于這些問題，不妨通過本文來了解一下吧。

一、游樂設備如何選擇

兒童樂園的參與主體是孩子，因此在選擇游樂設備的問題上應該以他們為導向，通過對場地所在周邊的需求進行分析，根據孩子的年齡分布、性別比例、消費水平等方面來確定游樂設備的種類和項目，才能限度地挖掘消費資源，使成本效用實現化。

此外，在選擇設備的同時，還應該以既有預算和安全性能等作為優先考慮。前者便于進行成本控制，減少資金投入過大造成其他環節的分配不均，從而影響經營效果。后者則是結合孩子使用過程的安全來考量，以免造成不必要的糾紛情況和不利后果。

二、產品廠家如何選擇

在選擇產品廠家的過程中，可以以口碑、企業規模、設備性能等作為主要標準來考慮。首先，行業口碑較好的，大多具有龐大、穩定的客源積累，得到行業參與者及相關者的普遍認可，出于對自身形象的維護，能夠給投資者提供良好的服務體驗。

其次，規模較大的廠家資金量充足，有穩定生產線和材料供貨來源，且具有 的供貨鏈條和產品售后服務，既能協助投資者進行安裝調試和維護管理，也能便于快速進行問題反饋和跟進，減少時間成本，為項目的運作提供根本保障。

最后，設備性能較好的廠家，輸出產品不僅能夠在安全、運作等方面將潛在風險降到，也能在 性、新穎性等方面給項目提供更為多元的宣傳賣點，便于打造特色和市場競爭力，從而實現快速搶占消費資源的效果。

1、以“大”為競爭利器，一味的擴大面積，而缺乏有力的布局規劃

現在的兒童樂園越開越大，很重要的原因是兒童樂園的經營者們除了擴大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴大后，由于沒有合理的布局規劃，產生過多的浪費死角，導致坪效降低。所以近乎一個局，選擇大經營面積后，如果“大”形象對客流的拉動力大于坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。

2、游樂內容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化

目前國內的兒童樂園基本是“傻玩”的兒童樂園，其中的文化性和社會性體現的非常少，而“迪斯尼樂園”以及“卡薩尼亞”這樣的 企業，之所以，都是因為將文化性和社會性引入游樂中。但是將文化、社會與游樂結合是個非常廣深的課題，但是我們欣喜的看到，中國本土的兒童游樂公司，在這方面進行了大膽而有益的嘗試。

可見，與一個兒童廣為所知的文化形象做連接，是兒童樂園與競爭對手區隔，快速提升知名度的非常有效的方式，而更重要的是，通過深挖文化形象所承載的社會性及個性體現，并讓兒童在游樂過程中，新奇、快樂、潛移默化的感受，這種差異性將成為兒童樂園在競爭中真正與競爭對手區隔，讓競爭對手無法趕超，同時給兒童顧客帶來的購物體驗的模式。希望已經意識到與文化形象做連接的本土兒童游樂企業，在這方面做更深入的探索，這必將成為兒童游樂企業基業長青的根本之路。

3、會員政策只是“多買優惠”，缺乏顧客粘度

會員運營是非常好的提高顧客粘度的方案，但是因為對會員技術的理解和掌握有限，現在兒童樂園基本沒有成功會員體系操作。

好的會員體系，首先是好的會員信息庫，這個會員信息庫通過對會員信息內容的設計，可以很好的對顧客進行分類。通過對不同分類顧客進行差異化的營銷和運營，為目標顧客群提供近乎量身定做的服務，巨大的提升顧客的消費體驗，從而巨大提升顧客的美譽度，由此產生忠誠度。

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