世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司是一家專業從事集團戰略管控體系、薪酬管理管理咨詢、薪酬設計管理咨詢等項目的企業。世紀縱橫以嚴謹的工作態度、高質量產品和誠信共贏的經營宗旨與國內外客商合作。公司一直秉承“人才是企業之本，時刻不忘“質量就是生命”，不斷開拓創新，力爭把管理咨詢品牌打造成具有 競爭力的知名品牌。x247b19n    世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司的宗旨是整合優質的世紀縱橫教育資源，以開發和提高莘莘學子的智慧為根本，形成一種新型的信賴的組織管控咨詢的教學模式，進而創建中國專業的以企業績效考核咨詢做為主的教育培訓機構。 延伸拓展 產品詳情：經濟不斷增長,科技飛速發展,網絡互連創新著各種商業模式,信息化技術的應用,也在不斷挑戰著企業管理的水平,眾多企業在接受企業信息化管理咨詢服務的同時,也趨顯出對信息化管理咨詢的眾多需求。那么正確理解企業信息化管理咨詢的內容及其內部相互之間的關系方面,尚有許多值得進一步探討的問題。談及企業信息化管理咨詢,就會想到“IT咨詢、BPR咨詢、ERP咨詢”,認為這三項應該就是組成企業信息化咨詢的內容了吧,其實不然。IT咨詢的主要內容是為企業提供IT戰略規劃、應用集成方案、網絡集成方案、平臺和數據庫解決方案、安全和網管解決方案等,它是一項需要許多專業技能才能完成的工作,且涉及到企業發展戰略,BPR,以及項目需求及定位評估等綜合管理內容。很顯然,這些問題不是IT咨詢所能包辦解決的,因此,可以這樣講,IT咨詢只是企業信息化管理咨詢的重要組成部分。 再看BPR,BPR并不是針對企業的信息化建設提出的,二者在早期是相對獨立存在的并無直接關聯。然而,由于企業信息化的 是管理信息化,管理信息化的 是流程信息化,BPR在企業“流程再造”過程中也確實展示出了 的魅力,因而,許多人便直接將企業信息化管理咨詢理解為了BPR咨詢,或者就是圍繞ERP系統實施進行的BPR咨詢。事實上,BPR僅涉及到企業的業務流程、組織結構及相關的制度和崗位職責的重組和變革,而企業信息化所面臨的諸如需求及定位問題、業 務運營模式問題、應用解決方案問題等,BP