紡織企業如何更好完成ERP的選擇_面料ERP免費試用版_恒泰科技供 紡織行情差，控制成本，提高庫存利用率，整體效益提升，紡織ERP數千案例服務商，免費試用 l3776074771.【蘇州工業園區恒泰科技有限公司】。 紡織企業如何更好的完成ERP的選擇？簡而言之，提出問題。以下是您在選擇系統、供應商，以及規劃ERP實施項目時需要知道的41個最重要的問題。定義要求：您對該系統的期望值是什么？您希望用它來克服哪些挑戰？其他部門有些什么目標？綜合這些目標，哪些對企業整體的成功而言是最重要的？有沒有一個系統能解決您所有的當務之急？要想獲得所有需要的功能，您愿意進行多大程度的定制，可以接受多少費用？項目的時間框架是怎樣的？您的預算是多少？評估ERP供應商：您的ERP供應商提供什么樣的支持？價格是多少？有什么支持規劃？供應商是否在工作完畢后提供支持？響應時間有多長？是否容易聯系上？您和他們在未來是否還有合作的空間？供應商在您的行業是否有過類似的實施經驗？他們有多少和您類似的客戶？供應商是否實施過您所需要的同種模塊？供應商的實施計劃是什么樣的？供應商的從業經驗有多久？有沒有參考案例？您和他們聯系過了嗎？評估ERP系統：同行業的企業使用什么ERP系統？年度維護費用是多少？ERP系統要和哪些系統集成？您有沒有考慮過云ERP？會不會過時？系統是不是根據您的行業量身定做的？系統的易用性有多高？和您使用的其他系統是否相似？考慮到終端用戶的話，他們能否快速地適應系統？是付一次性許可費還是根據訂閱來定價？您現在真正使用的模塊有哪些？您未來可能使用的模塊有哪些？您在演示中希望看到什么功能？規劃內部流程：您會選擇誰來領導實施項目？您會使用何種ERP實施戰略？您在整個過程中要怎樣和員工溝通，讓他們了解情況？您怎樣提高采用率？您的員工會需要何種培訓和支持？您怎樣衡量系統成功與否？這就是您在ERP選擇過程中需要問自己的問題