尊重、關愛、贊美、寬容下屬，物質獎勵等。還有，給下屬指出奮斗的目標、幫助下屬規(guī)劃出其發(fā)展的藍圖、恰到好處的批評等等。綜合運用各種激勵手段使全體。 員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達到狀態(tài)。 不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。 處理信息，使用信息；促進行為結果，幫助完成目標；領導才能不是表現(xiàn)在告訴別人如何完成工作,而是如何使別人有能力完成它。 能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時度勢，從時間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問題，抓住時機，確立目標。同時，力圖將目標明確化、愿景化，使下屬真正理解并。 建立信心， 投入，成為組織的信仰和價值觀。 因這些都是每個管理者必做的事,才能成為一個成功的管理者。 飾品加盟店店長的自我要求： 1.要有紀律，良好的激勵機制來激勵員工，也就是獎懲制度要做到機制在管人，機時不是人在管人，要獎罰分明。 2.要作為一名成功的者就要以德服人，以身作則。 3. 如果你帶領一個團隊，在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。批評人的時候 要在只有你們兩個人的情況下才能進行。